37.新进人员训练成果追踪表.docVIP免费

新进人员训练成果追踪表(主管人员用)本表之实施旨在了解贵部门之新进人员，经过新人训练后，在工作上之改善情形，并评估其训练成果。故麻烦您在百忙之中，拨冗填写此表，并于月日前交回行政部。一、追踪对象姓名所属部门到职日年月日受训日期年月日至二、该员经过此项训练后，在其工作领导上，与未受训前比较，有何改变?其改变情况如何？(请打“√”)负向改变项目正向改变差稍差维持现状稍好好很好工作态度·工作精神本职知识、技能工作效率·工作品质对公司忠诚度自我管理的能力三、经过此项训练后，在您督导所属新进人员时，就下例各项而言，您所投注之时间及精力，与过去比较，有何改变?减少无改变增加1．在实施工作教导方面口口口2．在更正其工作品质方面口口口3．在稳定其工作情绪方面口口口4．在提升其工作态度及观念方面口口口四、就此项训练而言，您觉得在协助新人适应工作方面，还有哪些部分可委托本部执行的?填表人：