采购绩效评估标准山东商务职业学院历史绩效01标准绩效02行业平均绩效03目标绩效04MarketsEXISITNGNEWNEWEXISITNG采购绩效评估标准采购绩效评估标准——当采购部门，无论是组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下，可选择企业或公司历史绩效作为评估日前绩效的基础。（一）历史绩效采购绩效评估标准——一是标准要固定。标准绩效一旦建立，就不能随意变动，要有持续性和连续性。二是标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度，采购部门和人员必须经过努力才能完成。三是标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下，经过努力，确实应该可以达到的水平。一般依据当前的绩效加以衡量设定。（二）标准绩效采购绩效评估标准——可以借鉴与本企业采购组织、职责以及人员等方面相似的同行或其他企业或公司的绩效标准，也可以应用整个行业绩效的平均水平。（三）行业平均绩效采购绩效评估标准——标准绩效是代表在现状下“应该”可以达成的工作绩效；而目标绩效则是在现状下，必须经过一番特别的努力，否则无法完成的较高目标。目标绩效代表企业或公司管理者对工作人员追求最佳绩效的“期望值”。（四）目标绩效谢谢观看！山东商务职业学院
