2022年·第12期83航天工业管理ResearchandPracticeofSingle-unit/ModuleProductization单机级/模块产品化研究与实践单机产品化与分系统的解耦和联动实践李献斌、宋晓慧、顾正成/北京控制工程研究所摘要:本文根据北京控制工程研究所在单机产品化工作的实践,分别从产品化业务机制和产品化保障机制2个方面介绍了单机产品化工作与型号的解耦与联动方式。产品化业务机制包括产品规划、产品立项、产品设计、产品验证、产品生产、产品验收和产品改进;产品化保障机制包括产品化队伍、通用研制流程和通用文件体系。关键词:单机;产品化;解耦;联动根据中国航天科技集团有限公司新时期产品化工作要求,要推动科研生产模式从型号驱动向型号与产品驱动并重转变,建立型号与产品双驱动的科研生产新模式。北京控制工程研究所深入落实航天科技集团要求,在单机产品化工作方面取得了一定的成效,被航天科技集团选为产品化工作示范单位之一。由于各所/厂的业务特点存在差异,一家的产品化模式在另一家往往出现“水土不服”的情况,难以借鉴应用。研究所的业务特点是既有单机产品,又有分系统,这对单机产品化工作起到了一定的便利,但其他单机产品所/厂往往不具备此条件。因此,本文根据研究所在单机产品化工作的实践,分别从产品化业务机制和产品化保障机制2个方面,阐述单机产品化工作与型号的联动方式,具有更好的可借鉴性。一、工作与实践1.单机产品化工作框架研究所面向单机产品的全生命周期,从业务机制和保障机制两个方面,构建了单机产品化工作框架如图1所示。2.产品化业务机制(1)产品规划工作目标:通过系列化的产品规划,强化产品通用性;通过柔性可配置的产品架构规划,强化模块复用水平,通过产品生命周期规划促进产品有序开发。工作内容:各类产品定期主动开展产品规划工作,编制《XX类产品规划报告》。开展产品需求分析、市场竞争分析和技术发展分析,覆盖已立项需求、论证中需求和潜在需求。开展产品级规划、模块级规划和技术级规划,覆盖短期、中期和远期发展。输出单机产品型谱、通用模块型谱和支撑技术型谱。明确产品开发计划、模块开发计划和技术开发计划,覆盖新研、升级换代和退出。联动方式:开展单机产品规划工作时,需重点关注分系统规划和具体型号需求,尽可能提前获取需求。邀请分系统部门和型号副总师参与单机产品规划报告评审,使产品规划得到分系统型号认可。(2)产品立项工作目标:在型号产品选用和新研单机产品立项之时,...