某大型车企数智化战略规划方案XX集团互联网+建设顶层战略设计方案目录–2c第一部分：互联网+现状、趋势及对汽车行业的影响第二部分：XX集团互联网+应用现状第三部分：互联网+应用典型企业分析第四部分：XX集团互联网+顶层战略设计方案•互联网+顶层战略设计框架•互联网+战略实施策略建议–建立XX众创研发平台策略及建议–建立XX个性化定制、智能制造平台策略及建议–XX统一采购平台实施策略及建议–XX集团互联网销售服务统一平台实施策略及建议–XX集团超级汽车产品实施策略及建议–XX集团层面支撑实施策略及建议•下一步计划–3愿景通过互联网+转型，使XX集团成为网联化、智能化、数字化的汽车出行服务领先企业业运营层支撑层战略组织保障IT支撑研发制造采购销售服务产品打造XX集团“互联网+1354”顶层战略：即实现1个目标，聚焦3大战略，打造5个平台，建设4个支撑。目标搭建多方参与的众创研发平台建立线上线下无缝统一销售服务平台建设高效、集约的统一采购平台推出智能、网联超级汽车打造新能源汽车智能制造平台12345建立统一的数据驱动业务式的大数据体系4建立以互联互通为目标的数字化变革委员会建立统一的IT信息中心12建立运营、服务等以数据应用为目的的云平台3极致服务体验共享生态个性化产品123形成客户导向的、开放互联的、互联网模式的运营机制1XX集团“互联网+”顶层战略框架XX集团“互联网+1354”战略目标通过互联网+战略的实施，形成基于客户导向的、开放互联的、互联网模式的运营机制。为用户提供极致服务体验、个性化方案和共享生态。–4•涵盖用户车生活的全生命周期服务：包括用户购车、用车、养车、用户自身全生命周期消费等内容的服务•打造线上线下无缝衔接的服务模式•解决用户服务所需的透明性、可比性、专业性、便利性、无忧性、个体性和尊重感极致服务体验•提供用户个性化产品需求的全价值链服务—设计上，众筹众创，与用户零距离交互，个性化用户画像，专属订制—生产上，数字化、智能化、全程可视化—用户信息交互即时化个性化产品•整合内外部资源，提供基于共享的用户出行服务整体解决方案、提供围绕用户出行的扩展需求服务•建立乘用车B2G,B2B,B2C多群体用车需求平台、金融P2P平台、新能源汽车基础设施共享服务平台、物流货运共享平台•开拓智能交通、智慧城市配套的资源共享模式共享生态战略目标客户导向：•重构以用户价值为导向的价值链•打造用户参与的研发、制造、销售、服务平台•建立以用户价值实现和市场...
