管理学第第55章章环境要素与分析方法环境要素与分析方法第第55章章环境要素与分析方法环境要素与分析方法渤海大学副教授邓镝管理学互联网思维与环境1外部环境要素与分析方法2内部环境要素与分析方法3环境综合分析方法4知识点知识点55管理学技能点技能点运用五力竞争模型分析行业环境的能力1运用价值链法分析企业内部环境的能力2运用SWOT分析法分析企业环境的能力3管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法知识点知识点5.15.1互联网思维与环境互联网思维与环境管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法互联网思维与环境互联网思维与环境全局性思维•如何应对大数据时代的挑战，盘活数据资产，使其为组织决策乃至个人生活服务，已成为环境分析的重要议题，这对管理者的全局性思维提出了更高的要求。管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法互联网思维与环境互联网思维与环境迭代思维互联网时代，人们利用技术来识别趋势和制定战略战术的能力不断呈指数级日臻完善，技术的完善又促使数据的几何级数增长，从而使组织要不断应付环境的持续变化。因此，好的管理者必须具备迭代思维以处理技术的不断革新和信息的不停增长。管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法互联网思维与环境互联网思维与环境价值思维数据的价值在于将正确的信息在正确的时间交付到正确的人手中。未来将属于那些能够驾驭所拥有数据的公司，这些数据与公司自身的业务和客户相关，通过对数据的利用，发现新的洞见，帮助他们找出竞争优势。管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法价值链活动与情景价值链活动与情景价值链活动与情景价值链活动与情景价值链活动：市场调研要成功开发新产品，首先必须进行市场调研，准确分析与把握顾客的需求，进而才能进行有针对性的产品开发。价值创造新产品必须适应顾客的需要，创造顾客的需要，给顾客带来更大的价值；加强产品的设计、所应用的技术、使用的材料，使产品更先进、更环保、更时尚、更耐用，从而放大产品价值；降低生产与使用成本，提高便捷性，提高产品性价比。管理学第第55章环境要素与分析方法章环境要素与分析方法价值链活动与情景价值链活动与情景价值链活动与情景价值链活动与情景基本实务基本实务制定产品市场调研计划；开展调研，利用各种渠道获取顾客需求信息，尽可能占有大数据；进行数据挖掘，寻找顾客需要，力争创造、引领顾客需要；提炼顾客...
