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第九章附件1:开篇案例-《什么样的领导才是好领导》.docxVIP免费

第九章附件1:开篇案例-《什么样的领导才是好领导》.docx_第1页
引例什么样的领导是好领导?李嘉诚认为经营企业绝非易事,下属犯错误在所难免。如工作上出现错误,他往往会带头检讨,将责任全部揽在自己身上,尽量不给部下留下失败的阴影。他常说:“员工犯错误就是公司的错误,也就是领导者犯下的错误。”这与他的那段打工经历密不可分。少年李嘉诚初到香港便到舅舅家的钟表公司做学徒。他很勤奋,休息时间也在学习修理钟表。他还认了一个师傅,有不懂的问题就去请教他。师傅觉得李嘉诚聪明、好学,非常愿意帮他。有一次,师傅不在,李嘉诚自己动手修表,但由于经验不足,不仅没有修好,反而一不小心摔坏了手表。李嘉诚意识到自己闯了大祸,自己不但赔不起手表,还有可能丢掉这份工作。师傅知道此事后,并没有骂他,只是告诉他注意不要再犯类似的错误了。师傅告诉李嘉诚的舅舅说是自己不小心把手表摔坏了,要求给予处分,压根没提李嘉诚的事。这件事情让李嘉诚非常震撼,自己的错误却让师傅担,觉得很愧疚,便向师傅道谢。师傅告诉他:“无论以后做什么工作,作为领导者应该为自己的属下承担责任,部下的错就是领导的错,领导者应该负起这个责任。”虽然当时的李嘉诚未必能够完全领会师傅的话,但是他记住了师傅说的那句话:主动为部下承担过失的领导者,才是一个好的领导者。问题讨论:1.李嘉诚在团队建设和发展过程中,体现了哪些特点?你还了解他的哪些特点?2.领导者是否应该一味地承担部下的过失呢?怎么样做才是更好的?资料来源:根据相关资料编写。

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