第八章企业重组的财务管理.pptxVIP免费

1财务管理张晨主编高等教育出版社高等教育应用创新人才培养系列教材2财务管理高等教育应用创新人才培养系列教材第一章绪论第二章价值与估值方法第三章财务管理的工作体系第四章筹资管理第五章投资管理第六章营运资本管理第七章利润分配管理第八章企业重组的财务管理第九章国际企业财务管理3第八章企业重组的财务管理高等教育应用创新人才培养系列教材被接管与破产企业破产概念与程序企业破产预警方法企业重组剥离与分立并购的财务风险管理并购财务风险防范融资风险支付风险定价风险并购财务风险类型并购财务风险概念并购的财务分析市场法成本法收益法目标企业价值评估股票支付方式混合证券支付方式现金支付方式支付方式选择并购成本分析·并购交易成本·并购整合成本·并购机会成本·并购退出成本成本与收益分析并购收益分析并购的类型与程序策略设计阶段实施阶段整合阶段前期准备阶段并购操作程序按融资渠道划分·杠杆并购·管理层并购·联合并购按产业特征划分·横向并购·纵向并购·混合并购按双方意愿划分·善意并购·恶意并购并购的类型并购4第八章企业重组的财务管理第一节企业重组的概述第二节并购的类型和程序第三节并购的财务分析第四节并购的财务风险管理第五节企业破产的财务管理第六节案例分析：中国平安收购深圳发展银行5一、企业重组的概念企业重组是通过对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素的重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。二、企业重组的种类企业重组的分类，按照不同的维度有不同的分类方法。本书是按照企业重组的方式来划分，主要有资本扩张、资本收缩、资本重整等形式。资本扩张：并购资本收缩：剥离资本重整：被接收与破产第一节企业重组的概述6第二节并购的类型和程序一、企业并购的类型（一）按并购的融资渠道分类（二）按照并购的产业特征分类（三）按照并购双方的意愿分类杠杆并购管理层收购联合并购横向并购纵向并购混合并购善意并购恶意并购7二、企业并购的操作程序公司在决定采取并购策略进行扩张之前，需要经过审慎的判断和严密的论证；在并购的操作过程中，仔细设计每一个并购阶段的操作步骤，将并购交易可能的风险降低在最低限度之内。企业并购一般分为四个阶段：前期准备阶段、策略设计阶段、实施阶段和整合阶段。第二节并购的类型和程序8企业并购的财务管理问题主要涉及目标企业的价值评估（事前）、并购支付方式选择（事中...