致远互联“企业数字化协同运营中台”白皮书第1章什么是协同运营中台第2章IT治理新架构——协同运营中台2.1企业对运营中台的需求2.2协同运营中台对企业的价值第3章致远互联移动全员化前台3.1M3为企业提供统一移动办公室3.2微协同移动应用发布利器3.3小程序让协同办公无处不在第4章致远互联协同运营中台4.1业务中台4.2技术中台4.3连接中台4.4数据中台结束语0103030608081617181950566672目录1www.seeyon.com第1章什么是协同运营中台我们看到，直到今天，中国还有不少企业停留在简单的信息化阶段，跟数字化、智能化之间的距离还相差甚远。时代在变，技术在变，商业环境在变，只有那些能跟随时代转型升级，不断进化的企业才能进入更高阶的循环和状态，而那些不能完成转型的企业，恐怕终将沦落为逐渐消亡的物种。致远互联CEO徐石全球知名调研机构Gartner在近期发布的《2019年首席信息官议程》调查报告中特别提到，数字化业务正在走向成熟，逐步从探索试验阶段迈入规模化时代。可见，企业数字化已不是选择，而是唯一出路。数据显示，至2020年，全球2000强企业中50%的企业核心业务能否在市场中占据优势将取决于其创造数字化增强产品、服务和体验的能力。2021年，全球数字经济将占总GDP的50%。数字化转型升级就像是一次企业的物种进化，它将重构企业运营模式、重塑客户价值、创新商业思维并实现生态融合。IDC的调研数据显示：全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会将数字化升级作为企业的战略核心。阿里云研究中心也提出：在未来3-5年内，企业数字化程度将有望达到70%-80%。而在工信部与埃森哲2018年联合发布的《中国企业数字转型指数》中则提出，中国各行业的数字能力建设目前尚处于初级阶段，只有7%的企业突破业务转型困境，成为“转型领军者”。50%与7%，这两组数字的巨大差异让人不禁深思：在全球数字化浪潮下，为何只有少数企业可以进入成熟阶段？业内研究人员给出的答案是，因为传统的“前台+后台”的平台化架构并不能满足企业进行数字化升级的“软需求”，大多数企业都缺一个“中台”。“中台”概念起源于军事范畴，目前已逐步成为领先企业的共同选择。近三年来，代表性的互联网巨头相继按“小前台，大中台”的模式进行组织调整；事实上，一些传统领域的领导企业亦陆续向打造具有自身特色的中台组织方向演进。罗兰贝格曾提出，企业的快速成长需打造以面向交互对象为核心的特种部队型前台交互作战单元，以快速响应、迭代交互。事实上，中...
