蜜蜂学堂·书蜜NO.-萃取书中之蜜-085编者：余杰丰⾼高绩效组织结构设计的5种模式蜜蜂学堂N余杰丰HectorC蜜蜂学堂创始⼈人/CEO曾任职于：天虹、Emerson、玛丝菲尔、鹏爱U中⼭山⼤大学岭院MBA北北师⼤大本科蜜蜂学堂卓有成效的组织——明茨伯格得意之作作者：亨利利·明茨伯格笔记客：余杰丰蜜蜂学堂HenryMintzberg加拿⼤大⼈人，管理理思想家、学者、教授，经理理⻆角⾊色学派的代表⼈人物之⼀一。1939年年⽣生于加拿⼤大多伦多。1972年年在⻨麦吉尔⼤大学任教⾄至今。明茨伯格先后创⽴立了了管理理⻆角⾊色学派、战略略过程学派和实践管理理教育模式，他同时也是美国战略略管理理协会的创始⼈人和国际实践管理理教育联盟创始⼈人。2015年年，得到THINKERS50终身成就奖殊荣。蜜蜂学堂1.《管理理⼯工作的实质》（TheNatureofManagerialWork，1973）2.《组织的机构建⽴立》（TheStructuringofOrganizations:ASynthesisoftheResearch，1979）3.《组织内外的权⼒力力⽃斗争》（PowerinandAroundOrganizations，1983）4.《卓有成效的组织》（Structureinfives:DesigningEffectiveOrganizations，1983）5.《明茨伯格谈管理理：我们的奇妙组织世界》（MintzbergonManagement:InsideOurStrangeWorldofOrganizations，1989）6.《战略略过程》（TheStrategyProcessTheStrategyProcess，1991）7.《战略略规划的兴衰》（TheRiseandFallofStrategicPlanning:ReconceivingtheRolesforPlanning,Plans,Planners，1994）8.《战略略历险》（StrategySafari，1998）9.《为什什么我讨厌坐⻜飞机》（WhyIHateFlying，2000）10.《管理理者⽽而⾮非MBA》（ManagersnotMBAs，2004）11.《战略略反咬》（StrategyBitesback，2005）12.《管理理》（Managing，2009）蜜蜂学堂所有有组织的⼈人类活动从制造陶器器到登⽉月⾏行行动都有两个基本且互相对⽴立的要求1把这个⼈人类活动拆分成不不同的任务2将各项任务协调整合起来以便便实现最终⽬目标蜜蜂学堂组织结构的简单定义将⼯工作拆分成若⼲干不不同的任务再协调整合起来以实现⼯工作⽬目标的各种⽅方法的总和蜜蜂学堂⾼高效的组织结构对各种组织结构设计参数进⾏行行有⽬目的的选择以便便实现内部的⼀一致与和谐并使之与组织所处的场景相符——包括组织的规模、历史、经营环境、使⽤用的技术体系等组织“配置”中应把设计参数和场景因素都结合进去蜜蜂学堂组织协调⼯工作的5种机制相互调节直接监督⼯工作流程标准化⼯工作输出...
