PMP冲刺题答案创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041PMP冲刺题答案1、参考答案：C解析：PMBOK（6）P113-4.6实施整体变更控制。确定变更对关键路径的影响是在实施整体变更控制中进行了所以不选A。C包括A，选C2、参考答案:D解析：PMBOK（6）P96-4.3.3.3指导与管理项目工作-问题日志。在整个项目生命周期中，项目经理通常会遇到问题、差距、不一致或意外冲突，项目经理需要采取某些行动加以处理，以免影响项目绩效。问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件，所需记录和跟进的内容可能包括问题类型、问题提出者和提出时间，问题描述、问题优先级、由谁负责解决问题、目标解决日期、问题状态、最终解决情况等。3、参考答案：B解析：PMBOK（6）P530-13.4监督相关方参与。监督项目相关方关系，通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目。该过程输出更新的相关方登记册，记录从监督相关方参与中得到的信息。4、参考答案：A解析：PMBOK（6）P169-5.6.1.3控制范围-工作绩效数据。可能包括收到的变更请求的数量、接受的变更请求的数量、核实、确认和完成的可交付成果的数量等5、参考答案：D解析：PMBOK（6）P113-4.6实施整体变更控制。对于项目范围、进度、成本的变更，需提交变更请求，并走变更控制流程。6、参考答案：C解析：PMBOK（6）P75-4.1制定项目章程。项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。对于一个新项目，首先应制定项目章程并获得批准。7、参考答案：B解析：PMBPOK（6）P79-4.1.1.4制定项目章程输入-组织过程资产。包括历史信息与经验教训知识库。避免重复上一个项目的问题，因此需要查看上一个项目的经验教训登记册，故选项B正确。8、参考答案：A解析：PMBOK（6）P317-9.1.2.2规划资源管理-数据表现-责任分配矩阵。责任分配矩阵展示项目资源在各个工作包中的任务分配。它显示了分配给每个工作包的项目资源，用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。9、参考答案：A解析：PMBOK（6）P280-8.1.1.4规划质量管理-事业环境因素。政府部门发布的相关建筑法PMP冲刺题答案创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385042规、消防法规等都是质量管理的事业环境因素。10、参考答案：D解析：PMBOK（6）P123-4.7结束项目或阶段。在结束项目或阶段过程中，需确认可交付成果已交付给客户并已获得客户正式验收。11、参考答案：C解析：PMBOK（6）P113-4.6实施整体变更...
