结构化面试}第0页结构化面试应届学员面试技巧讲义应届学员实战指导主讲：刘须宽（新浪实名博客）结构化面试}第1页目录第一讲应届学员面试优势和劣势...........................................2本讲要点............................................................2一、优势............................................................2二、劣势............................................................2三、如何改变劣势....................................................2四、正确的自我认知与岗位匹配........................................3第二讲应届学员解决问题与人际沟通突破...................................4本讲要点............................................................4一、解决问题手段单一................................................4二、人际处理技巧单一................................................5第三讲应届学员组织管理突破...........................................6本讲要点............................................................6一、没有组织管理的经验..............................................6二、熟悉常考题目及类型..............................................6三、注意紧抓重点与难点..............................................6三、紧抓问题的重点与难点............................................7结构化面试}第2页第一讲应届学员面试优势和劣势本讲要点应届学员优劣势一、优势1、知识结构较合理2、热点问题有一点关注度3、自信阳光有朝气敢战斗二、劣势1、看问题不够平稳，易偏激2、台风不稳，易慌张3、自我认识不够成熟4、团队合作意识较差5、人际沟通技巧简单6、组织管理缺乏经验三、如何改变劣势1、多用辩证法看问题2、多谈建设性少谈讽刺性、批评性3、多练习，克服紧张心理4、正确认识自我5、团队合作是答题的神经6、强化沟通技巧7、套路化组织管理辩证法：整体和局部现象和本质主流和支流少数和多数结构化面试}第3页质与量互变矛盾的转化稳健的台风：咬字清楚声音洪亮但要低沉服装辅助成熟型着装语气坚定不容怀疑肢体大方少出现多余动作练习无耻闹市训练四、正确的自我认知与岗位匹配【例题】1、请简要的向我们介绍一下你自己？【解析】考察考生的自我认知能力、要求是全面，又要有重点。重点是团队精神、积极向上的态度和组...
