2014201420142014年安徽大学年安徽大学年安徽大学年安徽大学625625625625管理学考研试题管理学考研试题管理学考研试题管理学考研试题((((回忆版回忆版回忆版回忆版))))一一一一、、、、名名名名词词词词解解解解释释释释1、非正式组织2、有效沟通3、不确定型决策4、矩阵型组织5、社会契约道德观二二二二、、、、单单单单选选选选((((11115555道道道道))))三三三三、、、、判判判判断断断断((((11115555道道道道))))四四四四、、、、简简简简答答答答1、计划需要确定哪些主要内容?2、组织变革的障碍因素及其管理对策?3、组织结构是如何影响管理道德?4、领导的含义以及领导者需要具备的三个基本要素?5、在控制过程中,纠正偏差需要注意哪些问题?五五五五、、、、论论论论述述述述1、影响组织分权程度的因素有哪些,为什么?2、有效控制的特征是什么,包括哪些内容?六六六六、、、、案案案案例例例例分分分分析析析析标题:激励的科学性与艺术性材料正文:主要是谈一个叫阳光公司的中小公司,激励方案和方法的不科学和不合理现象,材料比较长。问题:(1)阳光公司内部员工有哪些需要没有获得满足?(2)阳光公司内部存在非正式组织,这些非正式组织为什么会存在?(3)关于激励方法方面,阳光公司的激励方法存在什么问题,应该采用什么激励方法?(4)根据管理方格论,阳光公司的领导者属于哪种领导方式?(5)根据领导生命周期理论,阳光公司的领导者应该采用哪种领导方式?