版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456第五节现代生产管理与控制的方法【本节考点】1、MRP、MRPⅡ和ERP2、丰田生产方式和看板管理【本节内容精讲】【考点】MRPMRPⅡ和ERP（★★★）（一）物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,简称MRP）1、概述把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求，并按照时间确定不同时期的物料需求，产出了解决库存物料订货的新方法，即物料需求计划法。2、原理①遵循以最终产品的计划导出所需相关物料的需求量和需求时间。②根据各相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间。3、物料需求计划的结构（1）MRP的主要依据：主生产计划、物料清单、库存处理信息①主生产计划：又叫产品出产计划，是最重要的输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定②物料清单：又称产品结构文件，反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息：又称库存状态文件，它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告：分为主报告和辅助报告。【真题单选题】在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划参考答案：C解析：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，环球网校学员专用资料第1页/共7页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456故选C。（2）独立需求和相关需求独立需求：由市场决定其产量相关需求：由独立需求决定其产量例如：圆珠笔的数量由市场决定它的产量，称为为独立需求；圆珠笔的笔杆和笔芯的需求由圆珠笔决定，所以为相关需求。（二）制造资源计划（ManufacturingResourcesPlanning，简称MRPⅡ）1、制造资源计划概述主要包括人工、物料、设备、能源、资金、空间和时间，而这些资源以信息的形式加以表示，通过信息的有效集成对企业内的各种资源进行合理调配、充分利用，以形成最有效的生产能力。2、制造资源计划的结构制造资源计划主要包括三部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。制造资源计划的特点：①计划的一贯性和可行性。它是计划主导型生产作业管理模式，计划从宏观到微观，从大到小，始终围绕企业经营战略目标展开。以一个计划位指导原则，企业各职能部门集中制定生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。②数据的共享性。MRPⅡ全企业执行得...
