软考直播-冲刺！！20171108扫码签到中级题型数量考试时间做题时间总分/及格单选题75题09:00~11:30150分钟75分/45分案例题4题14:00~16:30150分钟75分/45分高级题型数量考试时间做题时间总分/及格单选题75题09:00~11:30150分钟75分/45分案例题3题13:30~15:0090分钟75分/45分论文1题15:20~17:20120分钟75分/45分选择题高级第1~30题第31~65题第66~70题第71~75题特点技术类，1/3悲剧题管理类，没有悲剧题运筹学英语题策略控制情绪大量拿分千万别急……用时90分钟50分钟10分钟中级第1~30题第31~70题第71~75题特点技术类，1/3悲剧题管理类，没有悲剧题英语题策略控制情绪大量拿分……用时130分钟20分钟下列哪一项属于质量控制的范畴？A.确定项目和产品的质量要求和/或标准B.确定工作是否能持续改进C.提出措施建议，消除产品性能不符合要求的根本原因D.确定项目活动是否符合组织和项目政策项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤范围核实⑥卖方选择A.①②③④⑥B.①③④⑤⑥C.②③④⑥D.①③④⑥看懂题！肉眼分析！慢慢算！一些套路……某水库现在的水位已超过安全线，上游河水还在匀速流入。为了防洪，可以利用其10个泄洪闸（每个闸的泄洪速度相同）来调节泄洪速度。经测算。若打开1个泄洪闸，再过10个小时就能将水位降到安全线；若同时打开2个泄洪闸，再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线，为此，应立即同时打开（）个泄洪闸。A、6B、7C、8D、9某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）依后悔值（在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值）的方法决策应该选（）方案A、新建全自动生产线B、新建半自动生产线C、购置旧生产设备D、外包加工生产较好一般较差A800200-300B600250-150C450200-100D300100-20较好一般较差A800200-300B600250-150C450200-100D300100-20较好一般较差ABCD较好一般较差A800200-300B600250-150C450200-100D300100-20较好一般较差A050280B2000130C3505080D5001500案例题案例题1计算题必须熟练挣值分析网络图2找茬题掌握思路万能钥匙注意事项注意事项1仔细审题！！！！！！！！！！！2注意分值（从分值判断答案至少要写几条）3注意换行（从外观让人...
