1.如果你在公司里面犯错，导致公司的资金流出了，你怎么办？①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助。②责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事找原因总结经验。③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类高错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。2.在工作中，你认为领导的方法不如你的好，你会怎么办（1）原则上我会専重和服从领导的工作安排；但是我也会私底下先分析领导的决定，衡量出他的方法为什么好，为什么不好，然后，再将自己的建议分析一下，除了自己认为的好，还会有什么不好。在经过慎重的分析之后，我会单独找领导沟通，找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；（2）如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；（3）还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映3.企业应该如何处理经济效益与社会效益之间的关系对企业来说，增加投入就不能不考虑回报，不能不考虑经济效益，而实现经济效益和社会效益两者兼得，必须要从全局出发，考虑整体利益和长远利益。如果片面追求企业经济效益，从企业短期发展来看，经济效益可能是好的，但从企业长期发展来看，经济效益可能就不是好的甚至是致命的。2012年，全国食品、酒类、饮料等大量食品安全事件被曝光，惨痛的教训发人深省，从科学发展观的要求来看，发展企业生产所带来的不仅仅是经济效益，更重要的是要扩展为全面的社会效益。企业行为应该有利于资源节约、环境保护、实现可持续发展，应该提高全民的生活水平，增加就业机会，减少地区差距，同时应符合社会的伦理和道德标准。因此要把提高企业经济效益建立在优化结构、提高质量和效益特别是社会效益的基石出上。忽视社会效益，不惜浪费资源和破坏环境，片面追求一时的高经济效益，势必会造成企业生产总值增长与生态环境的失衡，企业经济效益与社会效益的对立，就不能取得真正意义上的经济效益。4.新到一个单位，如何在领导和同事面前...
