第１５卷第６期２０２２年１２月管理案例研究与评论ＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣａｓｅＳｔｕｄｉｅｓＶｏｌ．１５Ｎｏ．６Ｄｅｃ．■■■■■■■■■■■■■■■■■■２０２２创新与创业创业者注意力配置的适应性演化机制———基于交互视角的多案例研究邢蕊，陈浩，黄昊（大连理工大学经济管理学院，大连１１６０２４）摘要：在复杂动态的创业环境中，创业者审时度势调整创业行动，实现注意力配置的适应性演化对企业成长至关重要。基于注意力基础观，以动态交互视角分析创业者注意力“自上而下”和“自下而上”两条路径的融合过程，明晰创业者认知与内外部环境刺激因素的具体内容和交互形式，提炼创业者注意力配置的适应性演化机制。研究发现：创业者与环境刺激间存在八种交互形式，分别为机会主导下的搜索和类比，经验主导下的选择性吸收、反思和溯源，概念主导下的概念融合、概念拓展和概念联想；创业者注意力适应性演化具有两个关键要素，一是经验积累和边界明确，二是概念形成和概念引导；创业者注意力配置适应性演化机制包括三种注意力配置机制、三个学习机制和四种演化形式。研究结果有助于拓展注意力基础观和创业认知相关研究，也可为酝酿中或正在经历企业转型的创业者提供实践启示。关键词：注意力；创业者；适应性；交互形式；演化机制；案例研究中图分类号：Ｃ９３文献标识码：ＡＤＯＩ编码：１１．７５１１／ＪＭＣＳ２０２２０６０３收稿日期：２０２２－０６－２６基金项目：国家社会科学基金“数字经济下新能源汽车多主体创新实现机制研究”（２１ＢＧＬ０５６）作者简介：邢蕊，通讯作者，女，辽宁本溪人，大连理工大学经济管理学院副教授，硕士生导师，博士，研究方向为创业认知与决策；陈浩，男，山西长治人，大连理工大学经济管理学院硕士研究生，研究方向为创业管理；黄昊，男，湖北孝感人，大连理工大学经济管理学院副教授，硕士生导师，博士，研究方向为创业管理。０引言在“ＶＵＣＡ时代”下，面对高度资源约束和不确定的外部环境，创业者时常要重新审视创业方向［１］，对机会做出判断并果断采取行动。依据注意力基础观，注意力是创业企业的稀缺性资源，在创业者有限理性假设下，创业决策取决于创业者将注意力聚焦于何处，即创业行动是创业者注意力配置的结果［２－３］。企业当前的业务选择，是创业者基于对环境变化的认知而做出的判断。创业企业成长是创业者在与环境的互动中不断提高认知能力，实现注...
