精心整理影视文化传播公司组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着影视产业的蓬勃发展即将来临。影视产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定影视业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资不可能有的巨额回报。目前普遍存在的影视工作室显然已经满足不了市场的需求，由工作室转化为公司运营迫在眉睫，一方面通过软硬件上加强提升影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈，让客户对公司资质产生信任，通过影视创作来提升企业形象、传播企业文化。二、公司概要公司宗旨：立足影视，创造美好生活。公司目标：立足上海，辐射全国，最终成为专业商业电影制作公司。公司使命：帮助中国企业传播企业文化，塑造企业形象。公司发展阶段及理念依据现在及未来市场的发展需要，我们将公司发展分成三个阶段：发展初期（2年）：拓展市场，建立稳定的客户群，打造最具竞争力的组织架构和核心团队。初期以抢占大影视公司无力顾及的中小型客户群，制作高水平的企业宣传片、广告片、网络视频和微电影，创立品牌，提高知名度。发展中期（3年）：更加突出质量，逐渐服务高端客户，争取高额利润，逐步拍摄具一定影响力的企业电影及各种精心整理记录片，为建立影视、文化、社会活动结合的规模发展道路打好基础。成熟期(5年后)：成为国内专业商业电影制作公司，致力于企业电影和电视剧的制作。三、公司主要业务初期：各种企业宣传片、广告片、专题片、网络视频、微电影、摄影摄像服务。中期：高质量宣传片、广告片、微电影、记录片、初步涉足电影、电视剧制作。成熟期：专业电影、电视剧的制作。四、公司组织结构及人员配备五、公司影视制作业务流程六、公司薪资评定方案（草案）1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。当月总M≤1者，不享受业绩奖励。部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。）业绩奖励系数（M）单位广告合同金额（R）0.51000元≤R﹤3000元0.83000元≤R﹤4000元1.04000元≤R﹤5000...
