一、业绩与能力对比分析序号个人基本信息绩效评估分析能力评估潜力评估姓名一级部门二级部门职级入职时间关键指标评估分析1***营销中心经理经理级2016/6/3106.653.403.333.392###营销中心经理经理级3/23/2015102.643.423.303.413！！！营销中心副经理经理级2006-4-1101.673.183.153.184···营销中心经理经理级2/11/2014101.143.163.183.175￥￥￥营销中心经理经理级2017/1/3100.802.953.032.966%%%营销中心经理经理级2016/4/25100.103.393.433.397———营销中心推广经理经理级2016/3/1098.343.363.383.368《〈〈营销中心副经理经理级2/12/201598.333.263.353.279〉〉》营销中心经理级2016/6/196.353.323.403.3310？？？营销中心经理经理级9/10/201695.503.403.353.40区域平均得分3.283.29二、人才分布地图－九宫格经理级人才评估报告----人才地图职务/岗位1-5月平均得分满分4分满分4分1、量化占比70%；关联上饶办业绩情况；销售收入达成率100.48%；2、单店日均销售收入达成率109%；3、销售费用率控制较好未超预算，4、净利润达成率130%1、量化占比70%；关联丰抚办业绩情况；2、销售收入达成率89.71%；3、单店日均达成率平均各位107%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率122.89%1、量化占比70%；关联赣州办办业绩情况；2、销售收入达成率103.09%；3、单店日均销售收入达成率各月平均103%；4、销售费用率控制较好未超预算；5、净利润达成率152.66%1、量化占比70%；关联鹰抚办业绩情况；2、销售收入达成率91.10%；3、单店日均销售收入达成率各月平均112%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率111.87%1、量化占比70%；关联宜春办业绩情况；2、销售收入达成率93.47%；3、单店日均销售收入达成率逐月递增，累计平均109%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率136%1、量化占比70%；关联吉安办业绩情况；2、销售收入达成率93.56%；3、单店日均销售收入达成率各月平均98.9%；4、销售费用率控制较好，未超预算；5、净利润达成率118.97%1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%；1、量化占比70%；关联九江办业绩情况；2、销售收入达成率91.17%；3、单店日均销售收入达成率各月平均109%；4、销售费用率超预算0.52%；5、净利润达成率121.99%OTO推广副经理1、关联营销二区业绩情况；2、累计销售收入达成率92.72%；1、量化占比70%；关联景德镇办业绩情况；2、销售收入达成率86.65%；3、单店日均销售收...
