制造公司存货管理制度1总则1。1公司的存货是指在生产经营过程中为销售或耗用而储备的由各种方式形成的物资，包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、外协件、自制半成品、产成品等。上述物资，凡产权已属于公司，则不论其存放何处，均应纳人公司的存货管理。1.2公司存货管理的领导机构为由分管财务副总、公司综合管理部门、财务部门和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会.1.3公司物料管理委员会的主要职责：统一领导和组织制定物料管理制度，制定和修订各种物料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度、季度和月度物料采购和生产计划，并负责计划执行情况和业绩考核。各职能部门必须健全各项原始记录，加强定额管理,严格计量验收和清查盘点制度,做好物料管理工作。2存货管理的职能部门和相关凭证2.l各种存货日常管理的职能部门：存货项目内容职能部门原材料外协作件、外购半成品物资采供部门燃料各种油料物资采购部门包装物各种包装箱、包装袋物资采购部门低值易耗品各种工具、工装夹具及其毛坯工具管理部门低值易耗品维修备品备件及其他低值易耗品设备制造部门低值易耗品办公用品、办公用具物资采购部门在产品各种在制品生产管理部门自制半成品自制配件、毛坯件、自制成零件、委托外单位加工的自制半成品生产管理部门产成品公司生产的各种产品销售部门外购商品外购和各种产品附件销售部门委托加工材料委托外单位加工的材料物资采供部门2.1存货管理中使用的凭证和适用的范围如下表：2.1。1存货增加使用凭证2。1.2存货减少使用凭证共7页第1页项目适用范围格式联数限额发料单各分厂定额消耗材料成品领料一式四联配套发料单各分厂配套领用成零件一般领料单公司各管理部门领用各种材料或各分厂领用各种消耗性材料一式四联工具限额领料各分厂领用各种定额消耗工具一式五联单报废材料通知单各分厂定额材料因报废而补料一式五联委托加工发料单委托外单位加工材料或半成品发料一式五联销货发票对外销售产成品半成品原材料等发料一式七联移库单同前一式四联3存货的计价3。1增加存货的计价方法公司增加的存货，按照实际成本计价.为便于管理和核算，适应公司存货进出频繁特点，部门存货可采用计划价格核算.但在每期期末必须用成本差异将计划价格调整为实际成本。3.1.1各种方式增加的存货，其价格组成：3.1.1.1外购原材料、燃料、包装物、低值易耗品、外购商品、外协件按照买价加运输费、装卸费、保险费、途中分理损耗、入库前的加...
