公司项目流程做单接单谈单交单存单联络公司设计、财务部门，研讨项目利润空间及可行性（项目清单）与客户签订合同（收取预收款项）、填写项目单、编定单号——（项目单包括项目名称、单号、开始日期、项目要求、内容、截止日期、项目金额、项目接单人员，项目客户、确定项目组（人员），项目组负责人签字接单，总经理签字确认（项目单））设计制作、采购与客户沟通项目进度表、质控单、采购单、报销单、借支单客户确认收货，经理、项目负责人在项目单签字确认项目结束，项目单结束流转、挂起客户交清尾款，将项目单及所有单据存档与客户接触洽谈项目并告知报价标准项目单用于跟踪项目整个流程，只在公司内部流转。一.谈单谈单时主要是把公司的收费标准给客户讲清，即项目报价单。从客户处取得要求简报，联络公司设计、财务部门，研讨项目利润空间及可行性，最终填写项目清单达成协议。项目清单表客户名称：时间：产品规格材质数量单价设计费金额（元）合计客户确认项目签字客户确认收货签字（备注：项目清单表，要客户确认制作签字，一式三联，一联给客户，其他公司留存，等确认收货后再要客户签字，拿此单做账。）二.接单1.与客户签订合同，视情况而定收取预收款项（收到预收款项，财务要做笔预收款账，因为公司预收款不多，可以不设置预收账款科目，直接做应收账款），然后填写项目单、编定单号。确定项目组（人员），项目组负责人签字接单，总经理签字确认。单号是每项展开工作的代码，标志着这项工作已经开始展开实施。一个单号的产生，将影响到公司内所有有关该项目的运作。设计部按它追踪所有工作进程，直至完稿交与客户，费用也将计算在该单号下，使得该项目成本一目了然；同时定期统计所有单号，编制总体工作进度表。2.单号的编制：由接单时间和序号组成，如2011年10月接收的项目单号为201110-X（X表示序号，即此单项目为2011年10月第X单）。项目单单号：客户：开始日期：截止日期：项目内容项目要求项目金额：项目接单人：费用明细费用名目金额（元）合计确认接单项目负责人签字：总经理签字：确认交单项目负责人签字：总经理签字：三.做单做单的工作内容包括设计产品、制作产品以及原料采购等。在设计过程中，设计师要不断的与客户沟通，直到客户对稿单满意为止。制作、采购过程则要与制作商沟通好，谈好制作费，采购东西要填制采购单由总经理签字，再到财务领款购买，或自行先垫支购买再凭发票和总经理已签字的采购单到财务部报销。1.工...
