安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理制度1目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，确定一般和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或消除风险，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化各部门、人员安全生产责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。2适用范围危险源的辨识分级管控和隐患排查治理工作，包括：2.1规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；2.2常规和非常规作业活动；2.3事故及潜在的紧急情况；2.4所有进入作业场所人员的活动；2.5原材料、产品的运输和使用过程；2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；2.7工艺、设备、管理、人员等变更；2.8丢弃、废弃、拆除与处置；2.9气候、地质及环境影响等。3依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《化工行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通用规范》4原则4.1根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控和隐患排查治理工作组，由风险管控和隐患排查治理工作组织各单位进行风险辨识和分级管控。4.2公司风险管控和隐患排查治理工作组成员组长：副组长：组员：4.2.1各级职责组长职责：负责组织安全风险分级体系建设和隐患排查治理工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。是安全风险分级管控和隐患排查治理第一责任人，对安全风险管控和隐患排查治理全面负责。副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级和隐患排查治理管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。组员职责：具体落实体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价、落实隐患治理工作，对评价、治理结果负责。其他部门：按照“分级管理、管业务必须管安全”的原则，成立本部门风险管控工作小组，完成本部门范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，负责实施分管范围内的安全风险分级和隐患排查治理管控工作，对评价、治理结果负责。5工作程序5.1首先对所有人员进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作培训。5.2选用JHA法对作业活动、SCL法对设备设施进行危险、有害因素识别和风险管控。5.3根据风险管控准则对事件发生的可能性和严重性进行合理取...
