前卫理念３４前卫２０２３．２７建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨◆刘刚(菏泽市规划管理服务中心,山东菏泽２７４０００)【摘要】施工管理的目标是优化施工技术管理,减少人力、物力、机械等方面的投资,达到或超过预期的施工指标,实现利润最大化.这就要求管理人员在使用相同资源的基础上严格控制,最大限度地提高工作效率,提高建筑业的发展水平.因此,有必要不断优化施工技术管理,以确保施工部门的持续健康发展.本文重点对提高建设项目施工技术管理水平的措施进行综合分析.在此基础上,提出了相应的解决方法,希望能为同行业人员提供有益参考.【关键词】建筑工程;施工技术;管理研究随着城市化进程的发展和科技的进步，建筑业在开发住房方面取得了重大进展。建筑工程是复杂而敏感的系统工程，随着时间的推移，对建筑技术的需求也在增加。技术是建设项目最重要的经济增长点，也是建设项目的关键。因此，技术进步对建筑业的发展也至关重要。在实施过程中不仅要注意施工技术的设计和应用，还要加强对施工过程的控制，以全面确保施工质量和时间。目前，加强技术质量监测已成为保证技术质量的重要措施。本文分析了当下建筑施工中存在的问题，并提出了建设性建议。１建筑施工技术管理优化的重要意义１．１有助于提升技术水平公司相关管理部门对施工工程管理地全面优化和改革有助于工程项目技术的改进。例如，在特定企业的传统施工技术管理工作中，虽然可以对不同的施工技术进行分析和研究，但由于技术管理方法问题，很难及时发现施工技术中的缺陷，也很难有效控制技术管理。公司技术管理工作优化改革后，对信息技术、大数据技术等各种施工技术进行了全面分析，探讨了施工技术的问题和差距，提出了提高施工技术水平和应用效果的建议。这不仅提高了施工管理的可靠性和效率，而且有助于提高工程项目的结构水平。１．２有助于降低施工成本优化设计工程管理部门的工作方法，运用科学合理的技术管理手段，可以有效控制项目的建设成本，避免技术因素造成的经济损失，促进对项目成本的良好控制和管理。一方面，提高工程项目技术管理的有效性和水平，技术管理工作中管理方法和手段的优化创新，可以准确识别和分析施工技术应用中的问题，并通过计算机化和大数据等先进技术措施，提出降低成本损失和资源消耗的措施。有效避免因施工技术使用不合理造成的成本损失。另一方面，在优化技术管理的过程中，也可以全面系统地审视各种建筑技术的差距和问题，让建筑业能够根据技...
