技术协作信息管理科学基于智慧供应链模式的物资计划管理策略于浩[开滦（集团）有限责任公司物资分公司]摘要：物资计划管理工作的内容比较多，实际工作效果将决定企业物资的采购、存储和使用情况。如果管理不当，可能会造成不必要的经济损失。针对这个问题，本文就围绕着物资计划管理工作的相关需求，介绍了现代化智慧供应链模式中的关键技术种类以及技术的实际应用价值。并阐述了新物资计划管理平台的重要组成结构，希望能够发挥出平台的最大优势，智能化的处理工作问题。这就要求物资管理人员着重结合企业对物资的使用需求，找出工作的侧重点，明确工作注意事项。并应积极融入创新观念，找到优化物资计划管理流程、降低管理工作压力及难度的可行对策。关键词：智慧供应链；物资计划管理；大数据技术新时期，各个企业在生产经营的过程中都会涉及采购物资的环节。为了合理节约资金成本，避免出现资金浪费的问题，企业会专项设置物资计划管理方案，确定物资种类、数量，选择合适的合作商，并对物资采购、存储和使用过程进行动态化的管理。基于这项工作中会产生大量的数据信息，很多企业都开始尝试引进现代化技术来处理工作难题。其中应用频率较高的方法就是完善计算机系统、构建智慧供应链模式，让新时期的物资计划管理工作具有智能化、自动化的特点，全面提升工作质量及水平。一、智慧供应链模式中的关键技术种类及实际应用优势据了解，智慧供应链模式的基本特点就是：可以实现可视化的管理，并能够保证数据信息的完整性、真实性，还可以对数据信息进行实时的传递。这就需要物资管理人员具备对以下几种关键技术的灵活应用能力：1.关键技术种类（1）大数据技术智慧供应链是在科技信息技术水平不断发展进步的当下诞生的一种新供应链结构，特点是需要使用物联网技术构建网络互联机制，方便实时的接受和传递工作信息。不过，基于我国已经进入了大数据时代，物资管理工作环节会产生的数据信息比较多，为了科学合理地完成对这些数据的整合处理工作，真正发挥出智慧供应链模式的价值作用，应当积极引进大数据技术。这项技术还可以细化分成大数据分析技术和应用技术，使用这项技术进行供应链优化建设工作，可以自动化整合有用的物资信息，并能找出各种信息数据之间关联性，为完善供应链体系，实现集成管理目标提供技术支持。（2）云计算技术云计算技术也是目前在物资计划管理工作中常用的一种科学技术手段，是智慧供应链模式的核心技术。基本原理是可以依托...
