XXX机械有限公司管理制度汇编二零零九年元月管理制度名称组织机构与部门职责发布：2009年01月01日实施：2009年01月01日编号SJZYR-ZD-0001-2008-1/0共4页第1页1目的明确公司的组织管理体系，明确部门与人员职责。2适用范围本制度适用于公司所有部门。3组织机构执行董事总经理财务部4．岗位职责4.1董事长a．批准公司发展规划及年度工作计划b．批准年度财务工作报告c．任命总经理4.2总经理常务副总经理总工程师副总经理副总经理技术部行政部业务部管理制度名称组织机构与部门职责发布：2009年01月01日实施：2009年01月01日编号SJZYR-ZD-0001-2008-1/0共4页第2页品管部生产部a．负责编制公司发展规划及年度工作计划b．主持公司经营工作c．聘用常务副总经理、副总经理、总工程师d．聘用部门负责人e．负责公司日常财务管理f．批准技术方案、项目实施计划g．完成董事长交办的其他工作4.3常务副总经理a．协助总经理主持公司经营管理工作b．组织编制年度经营工作计划c．组织编制年度技术工作计划d．完成总经理交办的其他工作4.4总工程师a．负责技术部工作b．负责品管部工作c．组织实施科研项目，完成公司规定的研究课题、项目d.组织制定技术方案、审核图纸e．整合公司技术资源，联络行业有关部门，收集情报信息f．组织申报新产品项目计划g．组织项目验收与技术鉴定h．完成总经理交办的其他工作4.5副总经理a．负责业务部工作b．负责编制公司经营计划c．组织开展经营性活动，负责推广销售d．产品展示交易、对外广告与宣传4.6副总经理a．负责生产部工作b．负责编制公司生产计划管理制度名称组织结构与部门职责发布：2009年01月01日实施：2009年01月01日编号SJZYR-ZD-0001-2008-1/0共4页第3页c．负责组织签订加工合同并组织生产d．负责公司办公行政与保卫e．人事档案设备档案管理与维护f．负责公司物资、材料、用品的采购g．完成总经理交办的其他工作5．部门职责5.1技术部a．编写技术工作报告、项目实施计划b．新产品开发设计、绘图c．编制工艺实施方案d．新产品研发试制e．编写验收与鉴定报告、资料f．技术资料、图纸档案管理，技术资料的征订与发放g．收集技术情报与信息h．制定标准r．组织学术交流、合作j．负责公司的技术培训k．完成总工程师交办的其他工作5.2品管部a．负责公司产品质量管理b．负责检验和验收采购物品的质量c．负责监督实施生产计划d．负责产品的售后处理e．完成总工程师交办的其他工作5.3业务部a．编制经营计划签订有关销售合同b．组织产品...
