销售团队管理(工具)人力资源管理实用工具模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:营销总监版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书营销总监使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称营销总监工作性质直属上级总经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人总经理职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标。工作职责:书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准15%协助总经理,制定公司营销战略规划依据公司整体战略,组织制定营销战略规划;略制定市场的经营前景规划和市场设计工作;收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息,为公司重大决策提供信息支持10%拟定公司整体的营销策略和计划并监督实施规划公司销售系统的整体运营、业务方向;略依据公司整体销售目标,提交年度销售计划方案;并监督实施销售全过程,完成销售任务;制定和贯彻企业的产品策略及政策;30%营销管理制度建设、部门内部建设和相关组织管理建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步略培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行,指导其完成公司计划、市场营销任务负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低营销费用成本20%企业形象塑造(根据需求)品牌推广、公司品牌文化建设略大型活动策划与执行监督企业形象识别系统建设和完善20%部门间关系、外部关系沟通协调对政府部门、广告公司、媒体等外部单位的沟通、协调略客户关系维护内部部门之间关系协调5%总经理临时下达的任务完成总经理交办的其他工作任务略工作权限:(企业应根据实际情况填写)权限项目权限内容决策权权限范围内的决策权审核权权限内的财务审批权监督权对所...