中建三局项目商务策划书（范本）编制单位：编制人：审核人：编制时间：批准人：批准时间：前言为化解履约风险，提高项目盈利水平，指引策划方向，统一策划格式，局商务管理部在下发《中建三局项目商务策划管理办法》的基础上，特编制《项目商务策划书（范本）》，以抛砖引玉，供各项目借鉴。本范本由投标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划四部分组成，并侧重于策划引起盈亏波动等经济指标变化的内第1页共28页容。各项目可结合自身实际情况相应添加文字描述或修改表格。关于劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等日常事务性实施方案或规章制度等可在项目管理策划书中体现。各项目应举一反三，通过项目商务策划取得更好的效益。目录一、投标商务策划....................................................41、工程概况.......................................................42、标前成本测算一览表.............................................53、投标价与市场价对比表...........................................6（1）、人工费...................................................6（2）、主材及周转材料费.........................................7（3）、设备租赁费...............................................8（4）、分包费...................................................84、投标商务策划..................................................10二、履约商务策划...................................................111、合同销项表....................................................112、合同洽谈对策及反馈表..........................................13三、施工商务策划...................................................14第2页共28页1、责任目标指标一览表............................................142、成本测算、投标交底、合同交底..................................143、合同风险识别和对策............................................154、施工商务策划（动态）..........................................15（1）、单项策划之一——开源策划................................16（2）、单项策划之二——节流策划................................17（3）、单项策划之三——税费策划................................18（4）、单项策划之四——资金策划.........
