165财税研究财务管理在企业管理中的重要性浅述■邹利平湖南省汇川电子科技有限公司摘要：财务在企业管理工作领域发挥着关键作用，它对于企业现代化经营来讲至关重要，财务工作的水平会影响到企业对于企业利润的把控，企业要想获得更高的经营利润，就要严格管控财务资金，降低财务风险。只有在企业管理中实现财务管理精细化，提高财务工作价值，才可以使企业在企业运转时获得更多的经营效益，进而推动企业现代化经营发展。本篇文章就针对财务管理在企业管理中的重要性展开了深度的研究，以便能够为企业管理工作提供必要的借鉴参考。关键词：财务管理；企业管理；重要性引言：在当前时代，各企业竞争日益激烈，企业为了能够提高自己的竞争实力，不断加强企业运营的管理，提高企业管理质量，控制财务风险。运营精细化的企业成本核算便可获得更多的利润。企业注重企业成本资金的使用，以保证企业在运转时都有稳定的资金支持，持续推动企业的运转。在此期间，财务人员大力配合运营人员提供企业资金流动的信息，并且经营高管可以掌握好企业运转的财务数据，使财务工作与企业工作紧密地融合在一起。一、财务管理在企业管理中的重要性分析随着时代的发展，企业在现代化经营中增加了对财务工作的重视，同时对财务部门工作人员提出更高的要求，以保证企业的平稳运转，获得更高的企业经营效益，进而推动企业与时俱进向前发展。企业在组织开展运作时，要着重加强企业运转资金的合理把控，避免资金违规挪用的现象出现，保证每笔资金在企业中都能够发挥巨大的价值，使投入企业的资金都能够产生最多的利润。其实由于不同企业经营领域不同，其企业管理人也有很多差别。结合企业管理工作，要重点注重质量效益，关注成本的控制，才能够有助于企业稳健地推进，实现企业未来的发展目标。在企业开展初期，企业经营领导就要制定合理的资金投入规划，综合分析企业的类型以及企业的营收状况，以便确定企业投入的资金量。在企业运营的前期，财务工作人员与经营的领导，展开企业资金的合理配备，资金使用的规划，以便企业能够得到高质量地推进，使得企业的精进投入合理，在企业经营时获得更多的盈利。企业高管要更加重视企业投入的财务管控，但是有些企业领导却对企业执行后期的财务管理重视不足，即便重视后期规划，但是财务风险把控不严，会产生企业资金链中断的问题。二、企业管理中财务管理的策略1.设置企业经理岗由于企业运转子公司数偏多，可以设置企业经理岗位，由企业...
