在做产品时，对竞争对手的产品进行比较分析是必要的。怎么样做好一份竞品分析呢？前言说到竞品分析，很多人认为它属于商业行为，只有产品经理、公司决策者等人群才会用到，这么理解真的科学吗？其实不然！细探本质不难发现，竞品分析其实是知己知彼的过程！竞品分析思维其实也并不高深，它无形中已经渗透到了我们生活、工作当中，小到自我分析，利用资源，考察项目，大到打理生意，操盘公司，要理清思路，做好规划，都会用到这种思维。竞品分析工作很庞杂，查阅资料，分析、整理、汇总等，每一项工作都需要花费很多精力。实操过程中，你有没有碰到过信息获取困难，分析逻辑不清晰，分析流程模糊，内容撰写不系统等大大小小的问题？你想不想找到一个更明晰的定义，掌握更简单实用的逻辑框架，更合理的报告撰写标准为自己所用呢？无论你多忙，多混乱，请静下心，耐着性子读完下面的内容：一、什么是竞品分析？竞品分析的目的是？1.何为竞品分析？竞品分析（CompetitiveAnalysis）一词最早源于经济学领域。市场营销和战略管理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品和优势和劣势进行评价。这个分析提供了指定产品战略的依据，将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整框架当中来①。光看上面定义，也许觉得还是有些复杂，简单说，其实竞品分析就是根据自己的分析目的，确定切入角度，对竞争对手或市场进行客观分析，找到竞品或自己的优势与不足，为下一步决策提供科学依据。从这个角度看，竞品分析的过程就是知己知彼的过程。2.我们做竞品分析的目的是什么呢？做竞品分析并不是为了出一份分析报告，也不是为了简单判定产品好坏或者策略的正确与否，而是为了发展。一是可以促成自我革新。自我的革新与迭代有一个过程，高质量的竞品分析能为革新与迭代过程提供扎实的依据。于个人而言可以求职加分。高质量竞品分析不仅是工作成果的体现，还是个人能力的展现。客观、透彻地分析必然能让自己脱颖而出。于公司而言可以取长补短，不断优化。通过竞品分析可以找出产品差异，不断自我发问，优化不足。可以窥到目标用户潜在需求，摸清对手弱项，从而方便进一步调整和优化策略。二是可以谋取发展。于企业而言，市场、产品定位、竞品战略等内容都会影响自身发展，因此，竞品分析可以让企业预测到行业走势，为发展打下基础。做好竞品分析利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析，多维度横向对比判断全局，为市场切入找准方...
