1在思辨的世界中寻求真相对科技产业趋势和投资的思考演讲人：赵晓光SAC执业证书编号：S1110516100006演讲日期：2017.5.22风险提示：智能手机出货量不及预期，5G推进不及预期，半导体/面板投资建线进度不及预期，汽车电子率渗透不及预期19111440/36139/2019011115:51商业模型及竞争分析科技产业趋势分析方法及未来趋势投资的本质及方法论：放大、趋势和逆向电子产业框架及最新观点十年黄金时代案例赋能式投资及其未来与产业研究和趋势投资的核心问题19111440/36139/2019011115:51商业企业用户传统商业模式：商业企业通过渠道卖产品给客户商业，不仅是产品传递的过程，更是“数据”传递的过程销售渠道商业模式分析框架：传统商业之1.0——分析框架至关重要19111440/36139/2019011115:51企业的变化：生产关系组织形态是如何形成和运转的目前中国互联网企业的成功都是生产关系的创新,通过合伙人和参与感,重新定义组织,激发积极性,但大多数没有生产力的创新,而遇到瓶颈企业的变化：生产力以军工和科研院所为代表,中国积累了生产力,一旦这些领域产生生产关系的创新,将会有爆发性的机会.军民融合.商业模式分析框架：传统商业之企业商业企业19111440/36139/2019011115:51管理架构和人董事长技术研发、标准、专利企业发展五要素：企业赚钱的奥秘——红利和套利渠道和商业模型资本19111440/36139/2019011115:51企业组织架构及基因谷歌：以数据为核心苹果：以产品为核心facebook：以用户为核心微软、亚马逊、oracle：以业务为核心资料来源：ManuCornet博客，天风证券研究所19111440/36139/2019011115:51消费者行为分析:新鲜感虚荣心从众心理社交影响:产品为什么会流行。“引爆点”消费者为什么买一个产品?三四线城市是分析增长持续性的主要依据案例：微博、oppo从空间上，大多数产品是满足5%的用户，“定位”从时间上，用户是动态变化中的商业模式分析框架：传统商业之用户用户19111440/36139/2019011115:51渠道的变化之最商业模式分析框架：传统商业之渠道渠道及库存，放大产业真实需求销售渠道otosaas物流通过大数据的精准化广告行业如何被颠覆渠道的变化之一渠道的变化之二渠道的变化之三19111440/36139/2019011115:51全产业链上下游，每个环节主体的利益最大化和行为最优化分析商业模式分析框架：传统商业之1.0的全产业链主体分析商业企业商业企业用户19111440/36139/2019011115:51商业模式分析框架：传统商业之1.0的创新用户边界变大，深度挖掘用户价值，...
