49·经济与管理INGJIYUGUANLIJ基建项目财务管理存在的问题及改善措施崔岭兰（济南市第三人民医院，山东济南250132）摘要：随着我国综合实力持续提升，基础建设项目数量增加、规模扩大。很长时间以来，基建企业工作重点在于项目建设，对于内部管理重视度不足，使得财务管理体系陈旧，作用发挥有限。基建企业有必要结合自身情况，优化传统财务管理体系，落实财务监督职能，动态监控资金使用情况，有效控制成本支出。鉴于此，本文分析基建项目财务管理工作的必要性，分析财务管理过程中存在的问题，给出有效改进措施，进一步提高基建项目财务管理的质量。关键词：基建项目；财务管理；改善措施中图分类号：F253.7文献标识码：ADOI：10.12317/j.issn.1673-3169.2023.14.0170引言基建项目本质上是通过投资不断扩大再生产，地方政府通过投资基建项目有效调节宏观经济状况，提高民众生活水平，带动相关技术与产业的发展。这也是基建项目最为特殊的一点，造成其投资多、生命周期长、相关业务更加烦琐的特点，需要通过细致的财务管理全面把握项目资金使用情况。因此，需要做好基建项目财务管理内容分析工作，依据项目财务管理现存问题寻求解决方案，切实保证政府及企业利益。这就需要财务管理人员主动研究与分析，打破传统财务管理模式限制，进一步提高基建项目建设效益。1基建项目的主要特征分析基建项目有着自己的特点，项目生命周期内政企合作，共同分担项目利益与风险，以合作协议为基础开展相关工作，进一步提高基建项目建设质量。现将项目特征归纳如下。1.1项目建设中政企合作政企合作作为基建项目的显著特征。通过政企联合共同建设公共基础设施项目，利用双方资源共享实现公共基础设施项目建设。政府利用基建项目减少公共项目建设过程中的费用负担，降低财政压力，同时社会资本通过参与项目建设，既可以促进公共基础设施建设，又能给企业带来更多的投资效益[1]。整个项目生命周期内需要社会资本方与政府方协同，获取更加优厚的税收优惠政策，促进企业的健康发展。1.2共担项目利益与风险基建项目合作关系的基础就是利益共享。就基建项目实施情况分析，基建项目均具有公益属性，政府不会允许项目执行过程中社会资本形成超高利润。此外，基建项目合作关系的另一基础就是风险共担。项目建设期间需要政府方与社会资本合理分担风险。如，项目进入运营期后，如果项目使用费达不到社会资本的预期收益，政府可以适当提供可行性缺口补贴，利用这种分担形式降低...
