产品分析：盒马，新零售新模式盒马是新零售新模式探索的先行者，也是生鲜电商领跑者。本文笔者通过五个模块来对盒马App进行产品分析：背景分析、产品简介、用户画像、盒马门店分析，以及App分析。本文主要分析流程如下：一、背景分析1.生鲜+电商的到来（1）新零售互联网人口红利流失，电商红利见底，零售电商寻找新的突破。新零售模式的探索，谋求新的进展。（2）市场空间大国内生鲜市场渗透率低，缺乏竞争力，在2017年，线上市场渗透率仅大9%。可待开发市场空间大——日用品，服装等大众网购习惯已经养成，但生鲜产品用户购物习惯仍处于培养期。虽生鲜电商市场增速放缓，但预计2019年仍可获得2000亿以上的规模。（3）转型需要受网络零售电商的影响，传统零售业萎靡，线下实体店也在寻求转型，线上线下融合的趋势越加明显。大量中小型生鲜电商倒闭或被并购，市场遇冷。BAT三巨头在生鲜电商上开始入局，不断加强供应链及物流等基础建设，带来一系列创新模式，给生鲜电商时尚注入了新的活力。2.生鲜+电商的现状（1）所处时期生鲜电商行业正处于高速发展期，聚焦线上线下融合，多场景布局，模式更加多元，运营精细化。（2）生鲜+电商商业模式近年，“互联网+”，“新零售”在生鲜电商行业掀起了一波热浪。在国内市场，不光是电商平台，传统的线下商品，甚至包括物流企业也纷纷在生鲜电商行业跑马圈地，上线新产品，创新出多种商业模式。生鲜电商模式多元，呈现出“大而全与小而美”共存，简单比较各模式如下：其中分析所有商业模式，即生鲜电商行业共同遇到的挑战如下：配送管理要求高：生鲜商品保质期短，用户对商品新鲜程度要求高，需要配置高速，高效的快递服务用户对价格相对敏感，需求频次相对较低相对于米，面，粮，油等生活快消品，生鲜类商品平均价格相对偏高，用户需求频次相对较低生鲜品类易损坏：海鲜，乳制品，水果类对运输，仓储要求较高，容易受温度，搬运影响发生破损，变质。冷链物流体系搭建难度大生鲜种类多，产地分散，对冷链物流技术要求高3.为什么选择盒马？新零售新模式的开创者：盒马是新零售模式探索的先头部队；盒马是阿里对线上超市完全重构的新零售业态；盒马是“超市+餐饮”新模式的开创者，树立起零售新业态标杆生鲜电商竞品中的领先者：“盒马”影响力远高于同行业竞品（7Fresh，超级物种）App下载量对比，盒马App下载量遥遥领先。统计时间：2018.12.23-2019.03.22数据来源：酷传安卓市场，包括360，百度，应用宝，豌豆...
