中能电气股份有限公司2015年年度报告全文中能电气股份有限公司2015年年度报告2016年03月中能电气股份有限公司2015年年度报告全文1第一节重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。公司负责人陈添旭、主管会计工作负责人赵秀华及会计机构负责人卓敏声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。中能电气股份有限公司2015年年度报告全文2风险提示(一)管理风险公司业务和规模的扩张会增加公司管理的难度,管理的跨度和半径也越来越大。如果管理跟不上公司资产规模对管理水平、产品技术监督、人力资源配置等方面的要求,公司的运行效率将会降低,从而削弱公司的市场竞争力,给公司的经营和进一步发展带来影响。应对措施:公司不断规范治理结构,完善权力、决策、执行、监督机构的制衡;实行职业经理人管理,加强内部控制和企业文化建设,不断提升管理人员的管理水平;根据公司现状,及时调整人力资源战略规划,储备和引进适合公司发展的专业人才,保证企业管理更加制度化、专业化、科学化。(二)市场风险随着经济发展和电力产业的快速进步,输配电设备行业企业数量迅速增加,同时国外输配电设备制造企业也纷纷在国内投资设厂,导致国内输配电设备产品的供给大量增加,市场竞争加剧。如果公司在产品创新、销售网络建设、经营管理等方面不能适应市场的变化,公司面临的市场竞争风险将加大。应对措施:公司采取多元化市场策略,以化解对单一行业过度依赖的风险;加大新品的研发力度,以技术领先方式保持较高的产品附加值,获得较高的利润;通过精细化管理不断提高效率、降低生产成本,减少因激烈竞争造成的利润率下滑。(三)技术和技术人员流失风险和企业人才短缺风险开放的市场环境和日益加剧的行业竞争,导致了企业对人才争夺的不断升温,拥有行业经验、专业技术的优秀人才供不应求。公司通过长期的发展,公司在智能环网柜系列、电缆附件系列形成了自主创新能力、进口替代能力并拥有自主知识产权的核心技术。公司核心技术、技术团队是公司核心竞争力的重要体现。若公司核心技术泄露、核心技术人员流失则可能使公司在行业内的竞争优势丧失,将会对公司造成不利影响。应对措施:公司努力把“人才竞争“提...