浙江万马股份有限公司2015年度报告全文1浙江万马股份有限公司ZhejiangWanmaCo.,Ltd.2015年年度报告2016年4月25日浙江万马股份有限公司2015年度报告全文第1页/共167页变，是永远不变的真理致万马股份投资人：或许您已经是我们忠实的股东，或许您正在考虑投资我们，希望借此方式与您共同探讨我们对公司发展的信念与想法。信息技术，尤其是互联网技术的飞速发展，正以前所未有的广度和深度，加快推进传统制造业的深刻变革。互联网与传统企业、不同产业之间的碰撞与融合如春笋破竹，互联大潮正以前所未有之势席卷而来。而这新一轮改革的深入，亦酝酿着中国经济新的增长动力。“春江水暖鸭先知”，万马股份顺应时代变革，运用互联网思维，在这股“互联网+”的浪潮中，如春蚕一般，在阵痛中实现蜕变。变，才得生存。改变企业，为了顺应潮流，关键是改变自己，改变理念。我们正引导企业适应时代变革，实现转型升级。由批量生产向客户定制化生产转变，产品型企业向资源型企业转变，传统制造向智能智造转变。我们不做简单的复制，而要做有价值的创造。通过转变，把握创新者、创造者、创业者带来全新的启发和前行的动力。万马股份有健康的DNA，但同样，只有顺应时代的改变，我们才得以持续成长。变，才能发展。“互联网”时代来临，我们将“互联网、云计算、大数据”运用于经营管理，我们深信只有改造自己的设备，改造自己的生产组织方式，改造自己的商业模式，才能充分发挥互联网的效率和协同优势。我们提出“视野国际化、管理平台化、考核精细化、手段信息化”之“四化”管理理念，公浙江万马股份有限公司2015年度报告全文第2页/共167页司运营管理水平逐年提升。2015，SAP、工业4.0样版工厂、“机器换人”、物联网等项目在公司迅速试点推广，实现工厂智能化。公司提倡企业提供平台，合伙人创业，提倡“阿米巴”经营，人人有指标、有绩效。建设职业经理人团队，寻求个人与公司共谋发展，实现共赢。尝试合伙人模式，激发创业热情，建立利益共享机制，多种方式构成对经营团队的立体激励。这一年，我们实现稳健成长。变，才有未来。以客户为中心，以市场为导向，产品创新驱动。提倡“工匠”精神，把产品做到极致，持续保持细分领域龙头地位。我们坚持客户为导向的作战思路，精准定位，关注用户体验，唤起用户的归属感，提升用户黏性，引领市场需求。报告期，公司高度重视创新工作，推出极富吸引力的创新奖励政策，鼓励各种形式的创新活动；成立电动车智慧充电省...
