美尚生态景观股份有限公司2016年年度报告全文1美尚生态景观股份有限公司2016年年度报告2017-0382017年03月美尚生态景观股份有限公司2016年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人王迎燕、主管会计工作负责人钱仁勇及会计机构负责人(会计主管人员)吴运娣声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本年度报告涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。1、市场竞争风险随着生态文明建设的推进，生态文明体制改革总体方案，大气、水和土壤行动计划，以及环境保护“十三五”规划纲要的陆续出台，环境领域改革的总体设计逐步搭建完成。生态环保行业的多重政策催化剂可能会激发生态修复与重构领域的投资热潮，致使竞争主体增多，行业竞争加剧。2、PPP模式风险公司积极响应国家对于PPP模式的倡导，积极推进PPP项目承接，但PPP项目本身具有由于政府政策的变化而影响项目的盈利能力的风险，且周期较长，对资金需求较大，同时合作协议的签订、项目的具体实施仍存在一定风险。3、苗木资源及原材料价格波动的风险美尚生态景观股份有限公司2016年年度报告全文3苗木花卉的价格受供需情况、工程类型、施工区域、气候等因素影响较大，价格会发生一定的波动，对工程成本有直接影响。近年来园建材料价格受到经济形势影响出现过多次波动；未来几年，苗木与原材料价格波动因素依然存在。4、恶劣环境的风险生态景观建设工程施工具有户外作业的特点，不可预期的恶劣环境（如极端天气、台风、洪涝等）直接影响到施工的正常进行，并且可能会直接毁坏项目成果，增加工程施工成本、拖延工程进度。此外，公司现有苗圃基地种植的苗木容易受到旱、涝、冰雹、霜冻、病虫害等不可抗力因素的影响，恶劣环境将会对公司苗木生产种植业务产生较大影响，存在一定的风险。5、资源整合风险报告期内，公司完成了对金点园林及绿之源的收购事项，金点园林及绿之源已成为公司的全资子公司。通过两次收购，公司业务生态圈得到完善，与子公司在业务区域、业务类型、人力资源及专业技术等多方面得到优势互补。但内部资源的整合并发挥协同效应，具有一定的管理难度，存在由于整合不利导致经营波动的风险。公司经本次董...
