常州强力电子新材料股份有限公司2016年年度报告全文1常州强力电子新材料股份有限公司2016年年度报告2017年04月常州强力电子新材料股份有限公司2016年年度报告全文2第一节重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人钱晓春、主管会计工作负责人刘绮霞及会计机构负责人(会计主管人员)张维琴声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。1．新产品开发所面临的风险公司所处行业技术壁垒高，面对PCB制程、LCD部件制造、OLED材料、半导体制造等下游产业技术不断升级换代等特点，公司需要加大研发力度，不断推出新产品以适应市场需求。但新产品的开发面临一定的风险。公司通过不断持续的研究应用市场和客户动向，能够把握市场的发展方向，也积累了自主知识产权的核心技术，并有一定的技术储备，能够降低新产品开发的风险。2．客户认证周期的风险公司的产品要进入客户的供应链，需要客户从研发阶段开始采用，无法在中途进行切换。因此客户的粘性比较强，公司的产品难以在中途被切换掉，但另一方面，客户的认证周期的风险也比较大，公司客户的新材料样品不能被其下游客户认证的话，公司新产品的认证周期的风险也很大。公司在行业中的市场占有率较高，通过对行业中大部分客户的同时送样认证，可以适当规避认证周期的风险。常州强力电子新材料股份有限公司2016年年度报告全文33．安全环保风险公司的产品属于精细化工行业，公司生产过程中使用的原材料为各种危险化学品，如操作不当可能发生安全事故，影响公司的生产经营，并可能造成一定的经济损失。公司对安全和环保工作高度重视，通过了环境管理体系、职业健康与安全管理体系、安全标准化企业等多项认证，并获得了安全生产许可证、危险化学品经营许可证等资质，能够有效减少安全环保方面的风险。4．新建项目建设周期长的风险目前各地政府对于环保、安全的要求不断提高，新批项目的难度加大，项目审批周期较长，从项目立项、环评、设计、获得用地、开工建设、试生产、安全环保验收等项目周期需要2.5年--3年左右时间，比之前的项目建设周期更长。公司努力完善前期规划、加强和政府各职能部门的沟通、尽可能缩短项目建设周期。5．投资规模扩张和研发投入导致盈利能力下降的风险随着募投项目逐步建成投产，公司投...
