深圳华侨城股份有限公司2022年年度报告全文1深圳华侨城股份有限公司2022年年度报告2023年3月深圳华侨城股份有限公司2022年年度报告全文2董事长致辞尊敬的各位股东：2022年，是极具挑战的一年。国内外形势错综复杂，公司改革发展和转型升级也面临一系列困难和挑战。在主业遭受多重不利因素叠加影响下，我们经历上市以来的首次亏损，正处于成立以来经营压力最大，风险挑战最多的时期。面对前所未有的困难，华侨城以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在党中央和国务院国资委正确领导下，顶住困难和压力，统筹发展和安全，采取一系列既利当前、更惠长远的改革举措，重塑组织、重振士气，守住了风险底线，稳住生产经营的基本盘，为今后可持续高质量发展奠定良好基础。回首2022年，我们攻坚克难，在专业化整合、精益管理、总部能力建设等方面深化改革，以新作为展现强大的组织韧性。一是专业化整合取得阶段性进展。公司重塑组织，全面铺开城市公司建设，推进企业合并重组，有效推动房地产、主题公园、酒店、商业、物业等业务专业化发展，资源配置效率显著提升。二是精益管理取得积极成效。公司将精益管理运用到生产经营全流程，通过扎实开展提质增效与综合治理专项行动，动态调整投资策略，千方百计加强去化回款，大刀阔斧推动降本增效，守住了不发生重大风险的底线。三是总部建设得到显著加强。公司明晰总部定位，全面提高总部管控力度，科学规范管控新增投资，实现量入为出、精益投资。经济有规律、行业有周期、企业有起伏，企业的发展必然遵循历史规律和现实逻辑。过去的一两年和未来几年，是华侨城从速度型增长向质量型增长的关键转型期，短期经营仍然承压。我们坚信，中国经济发展的光明前途；我们坚信，华侨城几十年的积累终将帮助我们穿越周期。我们目前的困难是暂时的，是发展中的困难，可以用发展的办法逐渐解决，但也不是一蹴而就的事，需要“立足长远、把握当下”，认真做好自己的事情，以华侨城的理性、韧性和确定性对冲外部的严峻性、复杂性和不确定性，积极作为，苦干实干，推动公司平稳转型。我们将强化“专业化”意识，增强价值创造能力。专业化意味着我们将时刻以“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”的韧劲不断提升专业能力、创新能力，致力于成为行业中各领域的佼佼者，使华侨城能够赢取更大的市场，获得更广的品牌影响力。专业化发展离不开精益管理，我们将系统梳理关键业务流程和管理要素，改善关键运营指标，提高企业运营质...
