12017年度报告永力科技NEEQ:830840武汉永力科技股份有限公司WuhanYongLiTechnologyCo.,Ltd2公司年度大事记一、2017年1月13日，公司召开2017年工作会议，会议对2016年度各部门工作进行了总结和交流，对2017年重点工作进行部署，会议要求在新的一年里，要千方百计求创新、促升级、补短板、增实效、抓落实、提质量、保重点，以推动公司发展。二、2017年3月27日，公司启动推行精益生产系统（BPS），成立了BPS项目组，公司目前已经导入了目视化和全员改善项目，通过推行精益制造，学习其他企业的先进经验，提升企业在经营数字化、管理制度化、组织专业化、作业标准化等方面的管理水平。四、2017年6月24日开始，公司内部组织“管理者技能提升”系列培训活动，培训从中层干部领导力突破、非人力资源经理的人力资源管理等方面进行了培训，特别是有针对性地对年轻班干部进行重点培养，全面提高了企业干部队伍综合能力。五、2017年11月1日公司组织参加在武汉举办的“第十四届光博览会”，通过与相关单位的交流与讨论，了解前沿的光电科技和新一代信息技术革命发展路线，同时对公司产品进行了宣传推介，了解客户需求，探讨合作机会，通过展示、介绍公司产品，提升了公司的品牌形象。三、2017年6月16日，公司组团参加2017年全国高技能电子焊接大赛，公司员工何玉萍、朱艳琼凭借高超的技能和出色的表现，为公司赢得了“集体二等奖”荣誉，何玉萍以优异的成绩获得企业组比赛“个人三等奖”。六、2017年12月15日，公司举行了精益管理年度总结会，对全员改善及6S改善两个项目的成果进行梳理和总结，通过交流、讨论，提高了员工自我管理的积极性，为促进公司各方面管理工作及产品质量持续提高打下了基础。3目录第一节声明与提示.....................................................................................................................5第二节公司概况.........................................................................................................................8第三节会计数据和财务指标摘要..........................................................................................10第四节管理层讨论与分析......................................................................................................12第五节重要事项...................................................................................
