公告编号：2018-007号12017可恩口腔NEEQ:830938德州可恩口腔医院股份有限公司DezhouKeenDentalHospitalCo.,Ltd年度报告公告编号：2018-007号2公司年度大事记2017年7月5日，济南可恩口腔医院有限公司市中分公司取得营业执照。2017年10月13日，上海可恩口腔门诊部有限公司取得营业执照。2017年12月，可恩口腔荣获“山东最具成长性新三板企业”。2017年，“可恩口腔医学研讨学习班”正式开班，组织各机构骨干医师开展口腔医学技术交流，并邀请国内外口腔医学专家来院交流授课。2017年9月17日，山东大学口腔医学研究所落户德州口腔医院。2017年08月17日，日照可恩口腔医院有限公司取得营业执照。公告编号：2018-007号3致投资者的信尊敬的投资者：感谢各位股东对可恩口腔的认可和支持，也衷心愿与各位股东一起共同完成可恩的发展、蜕变和成长。2017年是可恩口腔开拓发展的一年，公司营业收入同比增长28.65%，但也能看到2017年公司存在亏损。究其原因，我们在2017年对开办新机构加大投入，将大量的资金和精力用于新医疗机构的建设，人工费用、房屋租赁费用、宣传费用、固定资产及折旧费用均大幅增加，而医疗机构的建设有一定的运营周期，需要一定的时间来进行基础建设和市场占领，以上原因势必会对公司利润造成影响。加大对开办新机构的投入，是公司在综合考虑行业特点和行业发展现状后对长远利益与当前利益作出的选择，2017年度虽有亏损，但我们应当看到，仅2017年，就有包括上海可恩在内的5家分支机构相继开业运营，公司客流量增加，公司医疗人员增加，市场占有率提高。新医疗机构的相继开业，对可恩口腔品牌的树立产生了深远的影响，规模化的管理也同时可以摊薄公司的管理成本、宣传成本、市场开拓成本，形成规模化效益，同时随着公司的快速发展形成了一大批年富力强且具备丰富经验的人才队伍，提高公司的核心竞争力，最终让企业焕发出最好的效率。2017年可恩口腔明确了自己的发展规划，专注于自己领域，专心做到最好的企业。由于口腔医疗具有较强的地域特点，有一定的服务半径，为尽快实现市场开拓，占领市场，需要通过快速布点和模式复制的方式以扩大自身的口腔医疗服务网络。目前公司在山东省内正式投入运营的口腔医疗机构已有12家，另有上海可恩1家医疗机构也投入营业，公司在新机构建设及快速投入运营方面有丰富成功经验，具备了成熟的、可复制的运营模式，同时前期储备的高端医疗人才为公司规模的快速发展提供有力保障，公司有足够的实力迎接口...
