企业文化工作方案模板八篇企业文化工作方案模板八篇时间真是转瞬即逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，何不好好地做个工作方案呢但是要怎么样才能防止自嗨型工作方案呢以下是小编帮大家整理的企业文化工作方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业文化工作方案篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种根本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、开展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准那么。尤其在供给侧改革的今天，集团公司更要凝心聚力、转型开展、创新创业、再铸辉煌，这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起，靠什么凝聚，就是我们的企业文化。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队气氛。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部企业文化工作方案篇2一、背景公司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广阔员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深入推行，还需要实际的措施来支撑，要让员工处处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。二、目的实施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争三、目标从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和鼓励(主动的意识)。从实际着手，内、外部同时推行，并侧重于内部，使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。四、方案思路：从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。措施：1“、建立文化园地〞企业板报(推广渠道)目的：为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地，建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。“形式：在公司建立企业文化板报，每月一期，每期一个和〞的专题，刊登文化建设相关内容及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。先期工作：选择板报地点、组建工作组、制作物料工作组：编辑组(3人左右)：市场部、行政部负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作稿件组(5-10人)：部门文员、公司文学爱好者或积极参与者负责发发开工创作，向部门征集、收集稿件财务组(人)：市场部负...
