美容院新年方案美容院新年方案一员复始，万象更新。新的一年即将开始，以下是由小编为为大家推荐的美容院新年方案，希望大家能够喜欢。美容院新年方案一目标业绩：达成方案：1“、通过XXXX〞的常规促销活动。2、通过社会关系，展开团购工作。经理工作：1、制定全年开展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包7、大店开总结会，通报一年工作状况和营销状况活动企划1“、检讨三八〞明星终端会的方案2、进行贺岁活动二月春节，向老顾客拜年，其中大客户送挂轴春联，桔祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士3、寄礼品给员工父母培训1、员工写去年总结，并对新年展望2、学习拜年桔祥语，员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养4、每天常规学习与培训广告与宣传1、趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年2“、美容新主张〞卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小其他1、拜四角，新春祈福迎祥活动，全面清扫卫生2、盘点钱，财，物，进行资产查核3、团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等桔祥饰品。2023年科安排美容院店长工作方案一、美容院店长每日工作二、美容院店长每周工作流程1、总结、分析前一周工作;2、了解、掌握顾客动态;3、对美容院进行评估;4、对重点业务进行绩效分析;5、进行物流分析;6、进行一次大扫除;7、每周搞一次小型活动，如召开内部小型演讲故事比赛;8、召开每周工作总结、研讨会;9、与个别员工深入谈心。三、美容院店长每月工作流程1、进行当月工作分析;2、对美容师进行评估;3、对重点业务进行绩效评估;4、审核财务报表;5、薪资发放;6、作客流动态分析;7、作物流动分析;8、作竞争动态分析。美容院新年方案二一月份方案1本月目标业绩：达成方案：1“、通过新春美白新女性〞的常规促销活动。2、通过社会关系，展开团购工作。2老板工作：1、制定全年开展规划2、明确去年整体经营状况3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬4、展开团购工作5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包7、大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况3活动企划1“、检讨三八〞明星终端会的方案2、进行贺...
