2023综合科年度工作方案综合科应当努力建设一支勤政、廉洁、务实、高效的干部队伍，为经济社会开展提供智力支持和人才保证。以下是办公室小编为你精心整理的关于2023综合科年度工作方案的内容，希望你喜欢。2023综合科年度工作方案(一)依据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆2023年度工作，特制定本部门工作方案。一、2023年综合办公室的工作方向(一)努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用;(二)努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作的工作气氛;(六)加强制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的效劳意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。二、2023年度综合办公室重点工作(一)企业管理：1、做好对2023年度工作方案落实情况的监督、检查与反响;2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作;3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、催促与反响工作，及时办理领导交办的事宜;4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系;5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行;6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的团队协作能力;通过宣传、引导、鼓励的方式打造我宾馆优良的企业文化。(二)文件管理：1、标准宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作;2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴(授权)的管理，做好年检工作;4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。(三)人事管理：1、根据宾馆的开展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作;2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆2023年度的绩效考核工作;3、做好人才储藏工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。(四)党务工作：1、抓好基层党组织建设工作，对党支部决定、决议负责落实和执行;2、完成宾馆党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;3、按照上级党组织的要求，按时完成上级党组织交办的任务;4、做好预备党...
