初创企业商业计划书模板3Wcoffee创业早餐会http://3wnb.com（本模版由“3W孵化器”提供，助力创业者更快更好发展）一句话介绍你企业的核心业务或是企业的核心理念（清晰简短的描述可以让投资人更快的了解企业甚至产生兴趣）您企业的名字演讲者:XXX2014/00/00LOGO这里写上商业计划书团队介绍(Who)文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容010203040506要解决的问题(Why)文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容产品或服务介绍(What&How)产品介绍，产品计划，财务预测等发展规划(When)文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容财务预算文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容融资需求文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，文本内容您的目录（tips：越前面的内容越重要）1团队介绍张某某创始人项目把控、内外资源整合全职xx年xx行业经验；原xx公司xx职位；王某某技术负责人产品整体开发全职/兼职/何时加入xx年xx行业经验原xx公司xx职位……陈某某技术负责人产品整体开发全职/兼职/何时加入xx年xx行业经验原xx公司xx职位……李某某技术负责人产品整体开发全职/兼职/何时加入xx年xx行业经验原xx公司xx职位……成员照片（tips：团队介绍中，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。团队是当前最重要的资源，如果你在写计划书时，就感觉这块是弱势，拿不出手，那不仅是怎么写计划书的问题）成员照片成员照片成员照片团队介绍Who？2要解决的问题要解决的问题Why？此处需要注意的问题：1，这个点子满足的是什么的需求，需要很具体的描述需求出来。2，要确认这个需求，是否是痛点，还是可有可无的(伪需求)，有没有其他方式可以满足的。•您要做的事情是解决市场哪方面需求的•在此问题下常规的解决方法•常规解决方法带来的不便之处3产品或服务介绍产品或服务介绍What&How？避开常见误区：1，不能太细节，有些创业者会把产品的交互图，流程图直接贴上来，会具体到有什么功能，这个功能怎么操作，如果用户体验或者视觉设计是你产品很重要的卖点，可以单独拿出来体现，但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户的用户的。2，不是要讲想法和点子，没有经验的创业者最容易犯的错误就是把点子看得太重，首先产品和服务不是讲你的点子是什么，或者你的想法是什么，要切实能落地的事情，•阐述您解决上一页市场需求的方法•关键要说明白做什么，用什么样的方式去做4...
