“再靠近一点”主题餐厅商业计划书第十组09工管（3）班目录第一部分企业基本情况第二部分行业与市场分析第三部分产品和服务第四部分市场营销策略第五部分财务计划第一部分企业基本情况一、企业简介二、企业经营理念三、未来发展战略四、公司管理及人员分配五、存在风险一、餐厅简介我们餐厅于2012年10月1号定在龙子湖区龙湖春天商业街开业，是一个主要把大学城的学生定为消费对象的餐厅，当然根据开业的人文环境和背景地点来适当的放宽我们的准则和底线，所以我们还欢迎各界人士前来品尝，这里会带给你的不仅是最基本的味觉享受，更有精神层面的享受。二、经营理念我们餐厅的经营理念旨在为顾客提供满意的服务，让这里成为她们的一个家。（1）主要的文化特色（2）主要的产品特色（3）主要的服务特色（4）主要的环境特色(5)主要的活动特色三、公司战略（1）短期战略：做好宣传和服务，在大学城站住脚，不论是大学里的情侣们，还是其它顾客群都知道我们这家餐厅，也让单身们依赖上这个地方。（2）长期战略：发展到开全国连锁，可以像麦当劳、肯德基一样驰名。四、公司管理及人员分配董事会成员：10名，分别为褚志强、潘燕、甄洁、朱翩翩、吴同焕、杨洋、宗婷、许凯、汪刘丽、尚秀秀厨师：雇佣厨师3名饮料调配师：雇佣2名后勤人员：雇佣3名服务人员：雇佣5名会计；1名五、存在风险1、大学城的潜在顾客很多，主要是针对大学生还有周边的居民群体，所以其顾客需求量很大，而餐厅的运营却也很多，竞争是很大的。2、前期是各项事务繁琐且难掌握，这无形中增加我们的风险，要谨慎进入此行业，当心被挤出。第二部分行业与市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客分析一、市场介绍我们餐饮业经营的主旨是情侣们这里找到幸福感和浪漫感，而单身的朋友可以觅得人生伴侣共同走过人生的风风雨雨，每个月的销售额大概在5~8万元（这个数字是依据我们所了解的一些情况估计的）未来趋势二、目标市场市场定位及理由：我们先以龙湖春天为主打，后来在发展到蚌埠地区，然后紧接二线城市，最后进攻一线城市。我们主要青年人为主要的客户（当然也不排除夫妻带着自己的孩子来消费），这群人对时间、环境和氛围的关注较多，消费水平较年老和年幼的人要高。未来计划：先在二线城市发展，主要在大学城或市中心开店，然后等饭店有了盈余，在开分店，当然还在二线城市，等到时机成熟，即有了一定的品牌和名声以后，再向大城...
