年度人力资源管理方案人力资源方案是指根据企业的开展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供应状况的分析及估计、对职务编制、人员配置教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性方案。通俗的讲，人力资源方案是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。需注意的是，人力资源方案与企业开展方案密切相关，它是达成企业开展目标的一个重要局部。企业的人力资源方案不能与企业的开展方案向背离。实例介绍下面是某公司人力资源部编写的一个较为完成的人力资源方案实例。该方案主要分了六个局部，它们是职务设置与人员配置方案、人员招聘方案、选择方式调整方案、绩效考评政策调整方案、培训政策调整方案和人力资源预算。由于人员招聘是人力资源部新年度的工作重点，所以方案中的“人员招聘方案“局部最为详细。需注意的是，人力资源管理方案只是人力资源部门的一个年度工作方案，所以对每一项工作只能言简意赅的进行描述，不可能非常详尽。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::××年度人力资源管理方案一、职务设置与人员配置方案根据公司2023年开展方案和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2023年的职务设置与人员配置。在2023年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下：1、决策层〔5人〕总经理1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名2、行政部〔8人〕：行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。3、财务部〔4人〕：财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名4、人力资源部〔4人〕人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名5、销售一部〔19人〕销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名6、销售二部〔13人〕销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名7、开发一部〔19人〕开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名8、开发二部〔19人〕开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名9、产品部〔5人〕产品部经理1名、营销筹划1名、公共关系2名、产品助理1名二、人员招聘方案1、招聘需求根据2023年职务设置与人员配置方案，公司人员数量应为96...
