技术员下月工作方案技术员下月工作方案作为新参加xx局工程公司第八工程部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，工作方案如下：在工程部组织领导下，认真贯彻执行第八工程部的总体方案。保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程房建工程顺利通过验收。保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气工程按局领导方案要求如期完成，并满足施工质量验收标准要求，到达合格标准，具体如下：一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;二、保证变配电室上下压设备顺利通过检测调试验收工作;三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，到达质量验收标准要求;四、协调变配电室送电工作;五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求;六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，到达质量验收标准要求;七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。技术员下月工作方案一、自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮助。三人行必有我师，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。二、工作方面：(一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线――――还处在初步的阶段。目前，只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期方案范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。(二)公司现行的k3系统编码方案规那么不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规那么不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留工程问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。(三)目前看来，配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作方案的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟方案三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和采购模块的培训，实...
