·158·财会论坛accountingforumpinpaiyanjiuR财务管理在煤炭企业成本控制中的应用探讨文/赵琳（中煤科工集团北京华宇工程有限公司）摘要：成本控制是煤炭企业财务管理的核心内容之一，精细、动态、及时的成本控制则是煤炭企业得以生存和持续发展的基础保证。随着社会经济的持续发展以及煤炭市场的不断变化，煤炭企业不仅面对激烈的市场竞争，还面临材料成本上涨、人工成本增加等诸多成本压力，此时更需要有效的成本控制策略。在成本控制中，财务管理发挥着重要的作用，合理创新财务管理模式，优化财务管理和调配，有利于提升煤炭企业成本控制能力，获得最大利益。基于此，文中探索了财务管理在煤炭企业成本控制中的应用措施。关键词：财务管理；煤炭企业；成本控制；应用措施中图分类号：F406.7文献标识码：A文章编号：2096-1847(2023)26-0158-03成本控制不仅是企业财务管理的重要工作内容，也是一个企业得以生存和持续发展的基础保证，当前做好成本控制工作，可以解决财务管理方面的诸多难题，有效地提升企业的经济效益，财务管理在企业中的作用日渐突出。近些年来，我国煤炭企业投资成本与煤炭的销售价格不成比例，多数煤炭企业盈利水平处于下滑状态，各个煤炭企业逐步意识到财务管理的重要性。所以，当前煤炭企业研究财务管理在成本控制方面的应用，对于提升自身经济效益有着重要的意义。一、煤炭企业财务管理的作用（一）提供成本预算和监控服务从煤矿企业成本控制的角度分析来看，财务管理可以提供成本预算与监控服务，实现对成本的精细化管理，减少资源的浪费。煤炭企业运营期间，需要对各项成本进行科学合理的预算，制定科学的成本计划，才能够达到预期的控制效果。强化财务管理工作，则可以为煤矿企业的成本控制提供成本预算模型与监控工具，辅助煤矿企业对成本进行精细化管理，以此来减少损失和浪费。（二）优化煤炭企业的资本结构煤炭企业开展财务管理工作，可以实现对资本结构的优化，实现对成本的控制。煤矿企业经营期间，强化财务管理，可以依据自身的经营特点与未来规划，探索出相符的融资方式，实现对资本结构的优化处理，以此来降低经营成本。同时，财务部门可以借助成本分析与盈利测算功能，辅助煤矿企业识别优劣产业，使得成本控制措施得以进一步优化。（三）有助于降低成本波动风险煤矿企业在经营管理的过程中，开展财务管理工作，可以通过内部控制与风险管理措施来降低成本波动带来的风险。随着时代的发展和政策的变化，煤炭...
