2023年第3期引言企业之间激烈的竞争，不仅是产品和服务的竞争，更是企业内部人力资源的竞争，尤其是企业内部关键管理员工资源的竞争。因此，最大化释放人力资源的价值，才能给企业发展带来更大的空间。股权激励政策的实施帮助企业挽留人才，缓和企业内部股东与职业经理人之间的代理问题。然而，股权激励计划既是机遇又是挑战。随着股权激励计划的推行，其弊端也日益显现。因此，解决这些问题，不断完善股权激励计划，成为越来越多的上市公司关心的重点。我国上市公司借鉴了西方股权激励计划，在企业发展方面的成效已经显现。如股权激励计划帮助公司挽留了关键人才，降低了人员的流失率；解决了管理者和所有者之间的代理问题；同时也通过员工与公司共担风险、共享收益的计划，增进了员工的归属感和获得感，促使员工加倍努力，提高公司的业绩。尽管该计划在目前看来仍存在一些问题和缺陷，但这个计划对于上市公司而言是一个重要且成效显著的措施。面对我国社会主义市场经济的特殊国情，上市公司股权激励计划的完善要从实际出发。本文结合多方面因素，从问题的本质入手，重点分析问题产生的原因和解决方案，这一研究有着重要的实践价值。一、我国上市公司股权激励的现状我国的股权激励计划兴起时间较晚，发展历程短。我国在20世纪90年代初引入股权激励的管理办法，万科是我国第一家实施股权激励的上市公司。当前我国的股权激励政策相比之前有了较大进步，相关法律出台使股权激励制度越来越完善。从披露股权激励的上市公司数量来看，实施股权激励公司的数量呈逐年增多的趋势；从股权激励的模式上看，限制性股票和股票期权数量最多；从股权激励授予总量上看，大部分上市公司用于股权激励的数量不超过本公司股本总额的5%；从股权激励所属板块上看，中小板和创业板占比最高；在股票来源数量方面，主要包括向激励对象发行股份、回购本公司股份等。上市公司将公司股权越来越广泛地由公司成员共同分享，成为股东有效激励管理层、推进公司持续经营的主要手段。然而，股权激励计划的实施缺少成熟的资本市场环境和完善的法律规范，这些导致我国上市公司股权激励计划的效果不佳。二、上市公司股权激励存在的问题（一）股权激励方案实施受管理层控制股权激励是股东为激发管理层积极性而采取的公司治理政策。但是若管理层利用股权激励政策为自身谋利，会导致激励政策的有效性大大降低，使公司蒙受不必要的损失。上市公司股权激励存在的问题主要包括以下两个方面。1....
