50│2023·1│百言成刚数字化转型的困局和破局勘察设计行业数字化转型的现状2021年，笔者参与了上海市勘察设计行业协会组织的数字化转型专题研究，通过实地走访和问卷调研了100多家不同体制、不同细分行业、不同规模的勘察设计企业，分析了勘察设计行业数字化转型现状和存在的问题，总结了优秀勘察设计企业数字化转型成功经验，并在此基础上梳理了勘察设计企业数字化转型的框架路径，以帮助勘察设计企业理清数字化转型思路。勘察设计企业数字化转型可归纳为管理数字化、业务数字化和数字化业务三个方面。管理数字化覆盖企业管理的各项职能，业务数字化聚焦企业的生产履约，管理数字化和业务数字化强调对内赋能，建设数字化企业；数字化业务则强调对外开拓，满足市场需求，支持企业创新业态和商业模式。从调研情况来看，管理数字化方面，勘察设计行业信息化建设进展较快，但数据的打通和应用普遍不成熟。分类郭刚科思顿企业咨询管理有限公司高级合伙人当今世界处于从工业经济迈向数字经济的加速变革期，我国经济也正处于动能转换的关键阶段，数字化转型成为高质量发展的重要引擎。勘察设计行业过去传统粗放发展模式下同质化竞争现象严重、经营效率增长停滞不前、人才吸引力持续下降、人力成本不断上升、产业链环节割裂等问题，已经成为影响行业未来健康发展的障碍。面对互联网和实体经济深度融合的机遇以及“新基建”、智能建造的发展要求，勘察设计行业需要通过数字化转型，提升人均效率、应对市场竞争、支持业务发展、融入智能建造。比较来看，央企建设情况要优于地方国企，地方国企要优于民营企业；工业工程企业最优，民用建筑企业最弱；大型企业与中小型企业建设情况差距明显，大型企业各信息化模块建设情况均明显领先；工程总承包为主营业务的企业建设要优于设计企业及勘察企业。业务数字化方面，勘察设计行业整体推进程度不高，不同类型、不同行业、不同规模之间企业推进差异明显。BIM应用方面，大多数企业仍以“翻模”应对市场需求，真正大规模采用BIM正向设计的还是极少数。分类比较来看，央企在CAD二维协同模块的建设情况明显好于地方国企及民营企业；工业工程企业三维设计普遍应用早、整体水平高，土木工程企业间的发展差距较大，整体最不均衡；大型企业明显好于中小企业；工程总承包为主营业务的企业在CAD二维协同模块的建设情况最优。数字化业务方面，勘察设计行业处于探索阶段。虽然部分领先企业已经开展了一些数字化业务，但尚未形成...
