102向，使企业资源配置更加合理科学。信息化的投入使得这些问题得到解决，实现了企业有效控制管理。(二)有利于企业绩效考核制度完善财务管理信息化的建成，有利于企业进一步完善考核制度。在财务信息化系统中，企业通过应用平衡计分卡来实现企业战略的有效实施。此外，在互联网技术的支持下，企业财务共享信息平台建设实现了财务数据的共享，使得企业各部门之间通过信息服务平台增强交流沟通，打破企业各部门独立状态。信息系统的建成将各部门之间串联起来，形成统一整体，建立统一的考核标准，使得绩效考核制度得到完善，增加了各部门的透明度，更好地保证考核制度的公平、公开、公正原则，有利于激励员工工作积极性，为企业发展提供前进动力。(三)提高财务工作效率、质量财务信息的真实性和完整性是企业决策的重要数据依据，但财务信息失真、不及时一直是企业财务管理中存在的问题。受到部门利益与业务能力的影响，容易使企业财务信息失真、延迟，在报表反馈中，得不到有用的财务信息，无法反映出企业近年来，随着互联网信息技术的大力发展，以信息技术为核心的产业已经成为经济发展和社会进步的主导力量之一。尤其是经济全球化的发展，使市场环境发生巨大变化，企业也面临着巨大挑战。因此，信息技术的发展能帮助企业实现资源合理配置，提高风险规避能力，使企业在复杂的市场环境中维持稳定发展。财务管理信息化逐渐转变为企业核心竞争的内容，为企业提供决策支撑，对企业未来发展生存具有重大意义。目前，财务管理还没有建立完整的理论体系，建设过程中存在的问题也比较多。因此，将财务管理信息化理论体系理顺，全面了解财务管理信息化在实务中的应用情况，发现应用过程中存在的问题，并进行优化解决，是我国现代企业财务管理信息化建设的关键点。一、财务管理信息化相关概述财务管理作为现代企业管理的核心内容，在价值范围内对企业资本进行统一运营，渗透到企业经济活动的方方面面。企业财务信息化实质上是对传统管理模式和制度的创新，财务信息通过整合业务和数据信息为企业管理提供决策依据。它的意义就是以信息技术为基础，通过技术系统与财务信息的融合，实现为企业经营者提供重大决策支撑的准确完整财务信息。首先，信息技术的应用与企业财务管理的目标趋于一致，全球经济化背景下，企业不能单纯考虑利润，更需要注重企业价值的发展，信息化也是为实现这一目标而应用的。其次，信息化颠覆了传统的财务工作模式，使财务管理工作不受时间...
