老字号品牌营销企业与经济1392023年4月（下）◎王莹莹完善事业单位薪酬激励机制的策略分析王莹莹/太和县重点工程建设管理中心（阜阳236600）摘要：当今时代背景下，市场经济发展迅速，传统的事业单位管理体制已经无法和新的市场经济管理体制相匹配，长期沿用传统的管理机制将不利于新时期事业单位的进一步发展，同时会在一定程度上对我国国民经济的发展造成影响。事业单位改革势在必行，做好事业单位的薪酬激励可以从本质上调动事业单位工作人员的工作积极性，从而大大起到提质增效的作用。薪酬激励机制也是现阶段我国人力资源管理和人才激励机制的重要内容，做好薪酬激励机制的革新工作有助于从本质上为事业单位吸引并留住一大批人才，同时激发单位职工的工作积极性，激发员工的工作潜能，激励员工做出更高质量的工作。基于在完善事业单位薪酬激励机制的过程中存在一些问题，本文就“完善事业单位薪酬激励机制的策略分析”这一话题展开论述，分析当前我国事业单位在薪酬激励机制中存在的问题并提出相应的对策。关键词：事业单位；薪酬激励机制；完善；对策分析21世纪是一个全新的时代，赋予了社会更多的机遇和挑战。优胜劣汰、适者生存是21世纪的代名词，21世纪也是一个竞争人力资源的时代。对事业单位而言，要想在竞争激烈的市场中获取更好的发展，就必须做好人力资源的管理，人是一个事业单位发展的核心，掌握了优质的人才才能使事业单位在市场竞争中占据更有利的地位。而现阶段，值得事业单位深思的一个问题是如何获得人才、留住人才、用好人才。长期以来，事业单位被传统的人力资源管理思维所束缚，内部管理整体呈现出松懈的状态，因而员工工作效率低下，必须一改不良管理风气，重视单位内职工的管理，通过有针对性地健全和完善薪酬激励机制，来激发职工的工作积极性，真正利用起薪酬这把双刃剑。一、事业单位薪酬现状及其存在问题的原因分析现代化社会的到来，给事业单位的发展带来了很大的挑战，事业单位必须紧跟社会发展步伐，做好单位内部的深入改革。传统的薪酬分配制在新时期事业单位管理中暴露了很多问题，不利于事业单位的发展。薪酬统一的工资制度，无法体现出事业单位不同部门之间的工作内容和类型差异，无法调动各部门职工的积极性，长期以来的弊端显现得更加明显：（一）职务等级工资制在体现个人价值方面失去平衡职务等级工资制是当前事业单位薪酬管理中一种常见的薪酬发放模式。职务等级工资制主要根据事业单位内职工所任职务等...
